[작성자:] 임재복

  • B2B 기업을 위한 유튜브 마케팅 가이드

    B2B 기업을 위한 유튜브 마케팅 가이드

    현재 대한민국 사람들이 가장 많이 사용하는 앱(월간 사용시간 기준)은 단연 유튜브인데요. 당연히 유튜브 마케팅(Youtube Marketing)에 대한 관심과 주목도 나날이 높아지고 있습니다.

    특히 동영상 마케팅은 다른 정적인 마케팅보다도 전달력 측면에서 압도적인 성과를 자랑합니다. 따라서 기업에서 상품 및 서비스를 홍보하고자 할 때 많이 시도하는 전략 중 하나인데요.

    하지만 수많은 유튜브 마케팅 대행사의 업체의 유혹에서 벗어나, 현실적인 고민도 해보셔야 할 필요가 있습니다. 

    유튜브 마케팅이 이렇게 흥하는데, 왜 B2B 기업의 성공 사례는 보이지 않는 걸까요? 유튜브 마케팅의 정의와 B2B 기업을 위한 유튜브 마케팅에 대해 알아보겠습니다.

    유튜브 마케팅(Youtube Marketing)이란 무엇인가요?

    동영상 마케팅이란, 영상을 만들어 제품 또는 서비스를 홍보하는 콘텐츠 마케팅의 일환인데요. 유튜브 마케팅은 이러한 목적으로 만들어진 동영상을 유튜브에 업로드하는 것을 의미합니다.

    이렇게 만들어진 동영상은 상세한 제품 설명과 사용자 리뷰를 제공할 수 있다는 장점이 있는데요. 기존의 블로그나 사진/텍스트 형식의 콘텐츠에서 부족했던 것들을 보완했다고 볼 수 있습니다.

    B2B 기업의 유튜브가 실패하는 이유

    유튜브는 전 세계 시청자들에게 노출되는 플랫폼입니다. 언어의 장벽이 적고 다른 SNS 매체와도 연동이 쉽죠. 따라서 짧은 내용으로 글로벌한 마케팅이 가능하기도 합니다.

    이외에도 유튜브 마케팅은 영상 콘텐츠를 통한 수익 창출을 할 수 있다는 장점이 있습니다. 예를 들어, 영향력 있는 유튜버들에게 비용을 주고 상품을 체험 및 리뷰를 하게 하는 것이죠.

    B2B 기업을 위한 유튜브 가이드

    그렇다면, B2B 기업에서도 유튜브 마케팅이 유효하게 적용될까요?

    결론부터 말하자면 아닐 가능성이 높습니다. 유튜브 채널을 키워 마케팅에 활용하는 것보다, 유튜버로 성공하는 게 더 빠릅니다.

    유튜브 콘텐츠를 생산하는 데 투입되는 비용과 시간은 생각보다 훨씬 큽니다. 구색을 맞출 뿐만 아니라, 볼 만한 콘텐츠를 만든다고 하면 그 비용은 더 커질 것입니다.

    다른 마케팅에 투입되는 것보다 훨씬 큰리소스를 쏟아 붓는데에 반해, 성공적인 케이스는 매우 드뭅니다.

    마케팅 동영상당 평균 지출 금액
    마케팅 동영상당 평균 지출 금액. 100달러 이하의 지표가 29%로 가장 높다. (출처: Benefits of YouTube for B2B Marketing)

    유튜브로 성공할 확률이 아예 없는 것은 아니겠습니다만, 투입되는 리소스 대비 성공의 확률과 그 효과를 생각하면 가능성이 너무 낮은 방법을 선택하는 것입니다.

    간혹 유튜브 마케팅 전문 대행사라고 주장하는 기업들이 보여주는 레퍼런스를 보고 호기심이 생기신 분들이 연락을 주시기도 하는데요. 온라인에서 유명한 성공 케이스를 보고 따라서 시작하실 수도 있고요.

    그러나 그들은 매우 낮은 확률로 성공한 케이스일 뿐, 99.99%로 B2B 기업의 유튜브는 실패한다고 단언할 수 있습니다.

    성공한 B2B 유튜브 마케팅 사례는 없을까?

    B2B에서 유튜브 마케팅도 성공할 수 있는 것 아니냐, 의심스러운 분들도 계실 텐데요. B2B와 G2C 유튜브 마케팅 사례를  각각 분석해 보겠습니다.

    온양석산의 반려돌

    출처: SBS 뉴스

    온양석산은 인테리어용 석재를 판매하는 기업으로 건설경기의 영향을 많이 받았습니다.  건설 경기 부진으로 매출이 꺾이면서 고민이 많아지고 있었습니다.

    이때 온양석산의 직원이었던 김명성 대리가 회사의 매출에 조금이라도 도움이 되지 않을까 하는 생각으로 올리기 시작한 영상의 조회수가 심상치 않았습니다.

    단순히 돌을 씻는 영상인데 900만 회 이상의 재생 수를 기록했죠. 그리고 온양석산이 만든 ‘애완돌’에 대한 관심도 덩달아 뜨거워졌습니다.

    애완돌은 매끄럽고 동글동글한 에그스톤에 귀여운 눈코입을 그려서 완성한 제품인데요. 1만 원의 가격이 책정되었습니다. 준비한 150세트가 완판된 것으로 인기를 실감할 수 있었습니다.

    온양석산 인스타그램 마케팅 분석

    온양석산이 올리는 콘텐츠에 호의적이었던 구독자들은 온양석산에서도 요즘 ‘애완돌’이 트렌드라며, 온양석산도 해당 제품을 내보길 제안했었는데요. 실제로 이 ‘애완돌’은 상당한 반향을 일으켰습니다.

    하지만 애완돌은 B2C 상품일 뿐 아니라, 온양석산의 입장에서도 어디까지나 브랜드 인지도를 개선하기 위한 일종의 이벤트성 제품이죠. 따라서 매출에 큰 영향을 줄 수 있는 아이템은 아니었습니다.

    유튜브 채널로 돌아가 자세히 분석해 볼까요?

    온양석산 유튜브 마케팅 분석

    해당 유튜브 채널은 60건의 콘텐츠를 게시했지만 평균 조회수는 7,900여 회에 그치고 있습니다. 유튜브 콘텐츠 업로드가 뜸한 것도 아니고, 정성스럽게 제작된 영상의 업데이트가 자주 이루어지고  있음에도 불구하고 아쉬운 결과인데요.

    물론 다수의 인터뷰에서 온양석산이 유튜브 흥행 후, B2B 매출도 일부 개선이 있었다는 표현을 하기는 했습니다. 하지만 온양석산이 도전한 동영상 마케팅이 해당 기업에 유의미한 성과를 가져다 주었다고 보기는 부적절하죠.

    즉, B2C 고객의 증가가 온양석산의 인지도를 개선하는 데 도움이 될 수는 있습니다. 그러나 B2B 상품의 매출 개선에 투입 리소스 대비 효과적으로 기여했다고 보기는 어려운 것입니다.

    충주시 유튜브

    출처: 충주시 유튜브

    다른 지자체 유튜브 채널에 비해 충주시 유튜브는 매우 성공적인 결과를 거둔 것으로 평가 받고 있는데요. 다른 지자체들의 사례를 보고 그 반대로 만들었다는 담당자의 설명도 있었죠.

    현재 충주시 유튜브에서 가장 높은 조회수를 기록하는 영상은 ‘관짝 밈’을 활용해 사회적 거리두기를 홍보하는 영상인데요.

    G2C 유튜브 사례 분석
    충주시 유튜브 채널. 3일 전에 올라온 영상도 조회수 50만을 가뿐히 넘겼습니다.

    다른 지자체 및 정부기관의 영상에 비해 퀄리티는 낮을지언정, 유튜브 사용자들의 선호도와 재미 포인트를 잘 잡았기에 성공할 수 있었습니다. 이른바 B급 마케팅이죠.

    하지만 과연 우리 기업의 임원들이 유튜브 채널 운영을 이렇게 한다고 하면, 지지해줄 수 있을까요? 실제로 해당 유튜브의 담당자는 결재가 늦어지는 주말을 틈타, 상급자의 컨펌을 받지 않고 올린 적도 있다고 밝혔습니다.

    다수의 지자체 유튜브 채널을 분석하며, ‘달라야 한다’는 소신을 가진 담당자의 과감한 판단과 실행력이 성공을 부른 것이죠. 하지만 이런 행동이 묵과될 수 있었던 것도, 이미 충주시 유튜브가 어느 정도 성공의 궤도에 올라서는 모습이 보여지고 있었기 때문입니다.

    성과를 보기 전, 그러니까 알고리즘의 선택을 받기 전부터 이런 B급 컨셉을 선택하고, 유지하는 것이 쉽지 않겠죠. 내부적인 지지를 받기가 어렵다보니 B급 컨셉을 활용한 B2B 기업의 유튜브 마케팅은 사실상 불가능하다고 볼 수 있습니다.

    B2B 기업의 유튜브 마케팅이 어려운 이유

    유튜브 이외에도 마케팅 채널을 고민하시는 분들이 많으신데요. 크게 나누면 블로그, 인스타그램, 유튜브 이렇게 세 가지로 나눌 수 있습니다.

    블로그는 게시한 콘텐츠에서 전문성이 느껴진다면 곧바로 트래픽 확보로 이어질 수 있습니다.

    혹은 콘텐츠의 절대적인 수량이 부족한 (ex. 일반적으로 잘 알기 어려운 지식들) 아이템을 선택하면 단기간에도 효과를 내는 매체로 급상승할 가능성이 있습니다.

    B2B 기업의 마케팅 채널 비교

    그렇다면 인스타그램과 유튜브는 어떨까요?

    인스타그램은 단도직입적으로 말하자면 ‘나 이렇게 잘 살고 있다’를 보여주는 소셜 미디어입니다. 혹은 잘 사는 사람들을 구경하는 매체고요.

    따라서 B2B와는 사용 목적부터가 다르다고 볼 수 있는데요. ‘HR 솔루션’, ‘웹디자인 에이전시’, ‘네일아트’ 중 어떤 검색어가 인스타그램에서 인기가 많을까요?

    실제로 글로벌 브랜드의 인스타그램을 살펴보면 있어빌리티, 혹은 브랜드 아이덴티티를 보여주고 있을 뿐 매출을 위한 운영은 아닙니다.

    유튜브는 알고리즘의 선택이 곧 유튜브 성패를 가릅니다. 대중이 좋아하면서 크레이이티브하고 자극적인, 공감대가 있는 콘텐츠를 다루지 못하면 실패할 확률이 높습니다.

    따라서 대중이 좋아하는 아이템을 다루면서, 퀄리티까지 갖춘다면 폭발적인 매출 증진 효과를 가져다줄 것입니다. 하지만 이렇게 투입된 비용과 시간으로 다른 마케팅을 해도 그 이상 성과가 나온다는 것이 문제죠.

    B2B 기업의 유튜브 마케팅 가이드

    B2B 비즈니스에서 유튜브를 활용하는 방법

    예전에 전자제품을 새로 구매하면서 사용설명서를 본 적이 있는데요. 그림으로 잘 설명되어 있는데도 설치가 어려웠죠.

    문득 유튜브에 제품명을 검색해보니 해당 제품의 설치 방법을 찍은 영상이 있었습니다. 해당 브랜드의 Owned Contents는 아니었지만 정말 유용했었죠.

    B2B 기업 유튜브 구독자들의 콘텐츠 사용 유형
    B2B 비즈니스 Youtube 채널의 구독자를 가장 많이 끌어들이는 콘텐츠 유형에 대한 설문조사. 제품 튜토리얼 또는 데모 용도가 압도적이다. (출처: Dear Databox: How Can I Grow My B2B YouTube Channel?)

    이렇게 B2B 기업의 유튜브 채널은 사용법이나 구동 방법 등을 영상으로 알려줄 때 유용하게 사용할 수 있을 것입니다. 글로 설명한 매뉴얼보다 영상으로 보여주는 것이 훨씬 더 전달력도 강하고, 서비스적으로도 만족도가 높겠죠.

    이외에도 포트폴리오 역할도 할 수 있는데요. 기업의 성공 사례 등을 영상으로 보여준다면 텍스트나 사진보다 기억에 훨씬 더 남을 수 있습니다.

    이렇게 B2B 비즈니스의 유튜브는 제공해야 하는 정보를 편리하게 전달하는 목적으로 활용하는 것을 권장합니다.

    대신 조회수나 구독자수, 유튜브로 인한 매출 효과 등의 흥행은 기대하지 않으시는 것이 좋습니다.

    그럼에도 불구하고 꼭 유튜브 마케팅이 필요하다면

    구글에 유튜브 마케팅을 검색해 보시면 수많은 유튜브 마케팅 대행사들이 나오는데요. 아쉽게도 영상 기술에 관련된 전문가들이 ‘마케팅’에 대한 이해나 깊이 없이 ‘유튜브 마케팅 대행사’라는 용어를 사용하는 경우가 많습니다.

    만약 유튜브 마케팅을 고려하신다면 꼭 B2B 비즈니스를 유튜브에서 성공시켰던 레퍼런스를 자신있게 제시하는 담당자와 업무를 진행하시기 바랍니다. (그런 레퍼런스는 없으니까요 ㅠㅠ)

    최소한 유튜브에서 성공 경험이 있는 구성작가, PD, 출연진들과 상담이라도 받아보시는 것을 권합니다. 하지만 직접 상담을 통해 기대효과에 대해 질문하신다면 명확한 대답을 꺼리거나, 부담스러워한다는 것을 느끼실 겁니다.

    ㈜성장은 다양한 B2B, B2G 마케팅을 진행하며 얻은 인사이트와 노하우를 녹여 탄탄한 B2B 마케팅 전략을 갖추고 있습니다. B2B 마케팅에 관한한 가장 효율적인 매체전략을 구사한다고 자부합니다.

    B2B 마케팅을 진행하며, 어떤 채널과 어떤 방법을 선택해야 할지 고민 중이시라면, 성장과 함께 고민을 나누어보시기를 권해드립니다.

    성공적인 B2B 마케팅이 궁금하시다면, B2B 비즈니스 전문가 ㈜성장이 도와드리겠습니다.

  • SEO 예산 수립, 어떻게 해야 할까?

    SEO 예산 수립, 어떻게 해야 할까?

    SEO 예산을 수립하는 것은 큰 비용을 들이지 않고 마케팅을 성장시키기 위한 가장 중요한 단계 중 하나입니다. 당연한 이야기이지만, 마케팅 지출은 회사에 손해를 끼치는 것이 아니라 더 많은 수익을 올리는 데 도움이 되어야 합니다.

    이 글에서는 SEO 예산을 만드는 방법과 평균적인 SEO 예산 계획, 예산 수립 방법에 대해 설명하겠습니다. SEO 견적에 대한 자세한 내용이 궁금하시다면 ㈜성장으로 문의하셔도 좋습니다!

    SEO 예산 계획이 중요한 이유

    평균적인 SEO 예산 비용

    검색엔진최적화 비용 견적
    크몽에 등록된 서비스 기준 검색엔진최적화 비용 견적. (출처: 검색엔진 최적화 작업(SEO) 견적 알아보기)
    그러나 대부분 백링크 작업이나 블로그 상위노출 등이 일시적인 효과만을 바라보는 작업에 해당합니다. 장기적인 리드와 트래픽 성장을 위해서는 오히려 독이 될 수도 있습니다.

    평균적으로 많은 기업들이 SEO 예산에 월 100만~200만, 프로젝트당 100만~3000만 원 정도를 사용합니다. 회사의 필요와 목표에 따라, 전체 마케팅 예산의 5~40%정도를 SEO 예산으로 편성하는 것이 일반적입니다.

    견적을 어떻게 내야 할 지 계산하기 어렵다면, SEO를 통해 창출하고자 하는 수익에서 거꾸로 생각해 보세요. 얼마나 많은 리드와 트래픽이 필요한지 생각하면 됩니다. 예를 들어, 매출을 X만큼 늘리기 위해서는 트래픽을 25% 높여야 한다는 식으로 말이죠.

    또한 SEO를 사내에서 수행할지 Agency와 함께 수행할지도 결정해야 합니다. 평균 예산은 직접 수행 여부에 관계없이 다음과 같은 프로세스 및 서비스를 고려합니다.

    • 경쟁사 분석
    • 키워드 리서치
    • 콘텐츠 제작 (콘텐츠 SEO)
    • On-Page SEO / Off-Page SEO  (Technical SEO)
    • 결과 분석

    SEO 예산을 책정해야 하는 이유가 무엇인가요?

    다른 비즈니스 프로세스와 마찬가지로, 서비스를 정확하게 선택하고 수행하려면 SEO에 얼마를 지출할 수 있는지 알아야 합니다. 도구, 서비스, 프로세스마다 필요한 사항에 따라 비용이 달라집니다.

    또한 적절한 금액을 지출하고 수익을 창출하고 있는지 확인해야 합니다. 하나의 서비스에 전적으로 투자하기 전에 계획을 세워야 합니다.

    또한 SEO 예산 계획을 미리 수립하면, 예산을 최적화하는 영향력 있는 전략에 집중할 수 있습니다. 자금에 대한 걱정 대신 프로세스에 더 많은 주의를 기울일 수 있죠. 최종적으로, 지출하고자 하는 금액을 신중하게 설정하여 성공 여부를 더 잘 측정할 수 있습니다.

    SEO 예산 수립 시작 단계

    아래에서 설명할 SEO 예산 수립 순서는 다음과 같습니다.

    • 비즈니스 목표 결정
    • 기존 마케팅 예산 살펴보기
    • 집중해야 할 영역 결정
    • 사내 역량 살펴보기 (직접 수행 or Agency 활용)
    • SEO 서비스 둘러보기
    • 누적 결과 평가하기

    SEO 프로젝트에 대해 이해하기

    SEO 솔루션 성과
    성장의 SEO 솔루션 성과

    SEO는 평균적으로 6개월에서 1년 정도면 꾸준한 성과를 기대할 수 있는 프로젝트입니다. 한 번에 끝나는 마케팅 전략이 아니기 때문이죠. 이 기간동안 SEO를 계속 진행해야만 장기적인 효과를 볼 수 있습니다. 따라서 지속적인 결과를 얻기 위한 장기 투자라고 생각하는 것이 좋습니다.

    SEO에는 비즈니스에 적합한 금액만 지출해야 합니다. 평균적으로 마케팅 예산의 5~40% 정도이지만, 이는 다른 전략이 무엇인지, 지출할 수 있는 금액이 얼마인지에 따라 달라집니다.

    비즈니스 목표 결정

    예산의 윤곽을 잡기 전에 SEO를 통해 얻고자 하는 것이 무엇인지 스스로에게 물어봐야 합니다. 궁극적으로 가장 중요한 목표는 더 많은 수익을 올리는 것이지만, 실제로는 어떤 모습일까요? 더 많은 리드? 더 많은 트래픽? 더 많은 클릭?

    특히 다른 마케팅 캠페인이 활성화되어 있는 경우 SEO만으로 얼마나 매출을 만들어 내고 싶은지도 평가해야 합니다. 목표를 세우고 가장 중요한 것이 무엇인지 결정하면 향후 예산을 최대한 활용하는 데 도움이 됩니다.

    예를 들어서 설명하겠습니다.

    A 기업은 더 많은 사람들이 온라인에서 방문 예약을 잡는 것이 목표였습니다. 이 회사의 SEO 초점은 사람들이 더 많이 연락하도록 유도하고 프로세스를 간단하게 만드는 것이죠.

    반면 B 기업은 온라인 커머스 구매율을 높이는 것이었습니다. 이 회사의 SEO 전략은 페이지 최적화에 초점을 맞춰야 합니다.

    또한 C 기업은 사이트 전체에서 더 많은 트래픽을 얻고자 합니다. 이 경우의 SEO 예산과 계획은 주로 콘텐츠에 초점을 맞춰야 합니다.

    기존 마케팅 예산 살펴보기

    매출 목표에 따른 마케팅 예산
    미국 시장조사 전문 기업 딜로이트(Deloitte)에 의하면, 미국 기업의 21.1%가 마케팅 예산을 매출 목표에 따른 비율로 설정한다고 응답했습니다. 가장 많이 사용하는 방법은 전년도 예산을 참고하여 내년 예산에 맞게 조정하는 것이었습니다. (출처: 마케팅 예산, 어떻게 계획할까?)

    다음으로, 이미 비용을 지출하고 있는 항목을 살펴보고 계획에 SEO를 어떻게 적용할 수 있는지 알아보세요.

    일반적으로 마케팅을 시작하면 이미 진행 중인 마케팅 영역이 있을 수 있습니다. 예를 들어 CPC 광고나 소셜 미디어, 이메일, 콘텐츠 마케팅 등이 있죠.

    CPC (검색광고 등 클릭당 비용 지출 광고, Cost Per Click)에 한 달 1,000만원을 지출하지만 사이트가 SEO에 최적화되어 있지 않아 전환 효과가 낮다고 가정해 보겠습니다. 즉, 1,000만원을  광고비용으로 투입해도 20만원의 매출만이 나오고 있다면, 지금 CPC가 중요할까요?.

    SEO를 진행하고, 전환율을 끌어올릴 UI/UX를 개선하면 오히려 다른 캠페인의 성과를 최적화하는 데에도 큰 도움이 될 수 있습니다. SEO를 시작하기 위해 일부 매체 전략을 일시 중단하더라도 더 많은 트래픽을 유도하면서 해당 전략을 통해 더 높은 수익을 얻을 수 있습니다.

    SEO 예산 수립 심화 단계

    SEO 예산 수립, 어떻게 해야 할까
    SEO 예산 수립, 어떻게 해야 할까

    집중해야 할 영역 결정하기

    사용하는 캠페인과 기법처럼 모든 비즈니스는 고유합니다. 웹사이트를 만들고 지도에 등록하는 것과 같은 기본적인 작업이 필요할 수도 있습니다. 또는 키워드 통합 및 웹사이트 아키텍처를 개선해야 할 수도 있습니다.

    현재 마케팅 설정에 대해 알고 있는 내용을 바탕으로 가장 큰 영향을 미칠 수 있는 영역을 결정하세요.

    타겟 오디언스를 정확히 파악하면 이 단계가 훨씬 쉬워질 수 있습니다. 오디언스가 무엇을 보고 싶어하는지 이미 알고 있다면 검색 범위를 좁히고 예산을 더 효율적으로 사용하는 데 도움이 될 수 있습니다.

    사내 역량 살펴보기

    이미 사내 팀이 있다면 SEO를 위한 예산을 추가하는 것에 대해 걱정할 필요가 없을 수도 있습니다. 하지만 SEO 전문가가 없는 경우 SEO에 전문성이 있는 직원을 고용하거나 SEO Agency와 협력해야 합니다.

    네이버의 영향력이 컸던 만큼, 국내에 SEO 전문가가 많지 않다는 점은 SEO 담당 직원 고용에 큰 리스크가 되기도 합니다.

    다음 질문을 통해 현재 기업이 갖고 있는 리소스를 파악해 보세요.

    • 현재 마케팅 팀의 규모는 어느 정도인가?
    • SEO를 위해 이미 어떤 도구나 외부의 도움을 받고 있는가?
    • 업무량을 늘리면 직원들이 과로할 위험이 높아지나요?
    • 다른 팀원을 고용할 여유가 있는가?

    SEO 서비스 둘러보기

    SEO 솔루션 업무 영역
    성장 SEO 솔루션 업무 영역

    팀이 무엇을 할 수 있는지 파악했다면, 이제 SEO 서비스를 둘러볼 차례입니다. 각자가 최고라고 주장하는 SEO 회사가 많기 때문에 어떤 점이 차별화되는지 파악하는 것이 중요합니다.

    SEO 업체를 선택할 때 고려해야 할 사항은 다음과 같습니다:

    • 정직성과 개성: 소통을 즐기지 않는 회사와는 함께 일하고 싶지 않을 것입니다. 모든 사항을 정직하고 솔직하게 알려주며 쉽게 선택할 수 있어야 합니다.
    • 적정한 비용: SEO 솔루션, 특히 좋은 SEO 솔루션은 저렴하지 않습니다. 비용을 절약하는 것은 좋지만, 지나치게 저렴한 SEO 솔루션을 제공하는 업체는  원하는 결과를 얻지 못할 가능성이 높다는 것도 사실입니다.
    • 리뷰 및 사례 연구: 만족한 고객은 기꺼이 자신의 경험을 회사와 공유합니다. 리뷰와 사례 연구를 통해 각 회사가 과거에 어떤 성과를 거두었는지 확인하세요.

    SEO 대행사 고르는 방법이 더 자세하게 궁금하시다면, SEO 업체 선정 기준 체크리스트를 참고해 보세요.

    누적 결과 평가하기

    마지막으로, 앞선 정보에 대한 윤곽을 잡았다면 보다 구체적인 예산을 세울 수 있습니다. 다음은 위에서 다룬 모든 내용을 바탕으로 예산 전체에 대해 고려해야 할 사항입니다:

    • 신규 직원 고용
    • SEO 대행사를 통한 솔루션 또는 서비스
    • SEO 관련 도구

    예산의 윤곽을 잡을 때 위의 전체 목록을 참고하면 정확히 얼마를 지출할지 결정하는 데 도움이 됩니다. 어떤 회사는 한 달에 1억 원 이상을 지출할 수도 있지만, 다른 회사는 정확한 상황에 따라 그보다 적은 금액으로 운영할 수도 있습니다.

    결론: SEO 예산, 최대한 활용할 수 있는 방향은 분명히 있습니다

    SEO 예산 수립 방법에 대해 최종적으로 정리하자면 다음과 같습니다.

    1. 기업의 검색노출순위, 경쟁사의 활동 등을 조사하여 현재 상황을 파악하여 어디서부터 시작해야 할지 계획하기
    2. SEO를 통해 달성하고자 하는 목표를 정확하게 설정하여 예산을 지출할 때 어디에 집중할 지 결정하기
    3. 현재 진행 중인 마케팅 영역을 파악하고, ROAS를 고려하여 적절하게 예산을 분배하기
    4. 단기적인 결과 뿐만 아니라 장기적인 결과까지 생각하기
    5. 주기적으로 성과를 분석하고, 필요하다면 예산을 조정하기

    만약 이 과정에서 어려움을 겪고 있거나, 내부에 가능한 인력이 없다면 어떻게 해야 할까요?

    선택 가능한 방법은 SEO 전문가의 조언을 듣는 것입니다. SEO는 복잡한 기술적인 요소들이 많이 들어간 마케팅 전략입니다.

    따라서 전문가의 조언을 듣는 것도 매우 중요합니다. 올바른 키워드 분석과 컨텐츠 최적화를 위해 SEO 전문가와 협력하는 것은 효율적인 SEO 예산 수립에 큰 도움이 될 수 있습니다.

    결론적으로, SEO 예산은 매우 중요한 부분이지만 많은 기업들이 어려움을 겪고 있습니다. 하지만 꼭 필요한 부분부터 시작하고 충분한 연구와 분석을 통해 예산을 계획하며 유연하게 조절해 나가는 것이 중요합니다.

    ㈜성장의 SEO 솔루션을 이용하시면 업계, 고객 및 예산을 고려한 맞춤형 계획을 제공받으실 수 있습니다. 또한 예산을 효율적으로 관리하고 원하는 목표를 달성하기 위해 신중하고 현명한 선택이 가능하도록 돕고 있습니다.

  • SEO 대행사가 보장조건부 계약을 권하는 이유

    SEO 대행사가 보장조건부 계약을 권하는 이유

    어떤 SEO 대행사 기업도 SEO 서비스를 보장해서는 안 되며, 그 누구도 Google이나 다른 검색 엔진에서 자연 검색 순위를 보장할 수 없다는 점을 분명히 말씀드리고 싶습니다.

    물론, 어떤 SEO 대행사는 다른 SEO 회사보다 훨씬 더 나은 성과를 냅니다.

    SEO 대행사가 서비스를 보장할 수 없는 이유는 무엇인가요?

    이는 어떤 SEO 대행사도 구글이 웹사이트 순위를 매기는 방식을 통제할 수 없기 때문입니다. 설령 구글에서 검색 알고리즘을 담당하고 있는 개발자라고 할지라도, 구글의 검색 알고리즘에 대해 100% 정확히 알고 있을 수는 없습니다. 

    오랜시간을 거치며 여러 사람에 의해 수정되어 왔던 알고리즘을 단 한 명의 사람이 정확하게 파악하고 있다는 것은 불가능하기 때문이죠.

    SEO Agency in Korea

    구글의 알고리즘 변화에 대응하기 위해, SEO 대행사들은 리버스 엔지니어링(Reverse Engineering)적인 관점으로 접근해, 변화된 검색 결과를 보고, 변경된 알고리즘을 추정하고 구글 검색결과를 원하는 대로 만들어 가기 위해 최선을 다합니다. 

    선불 비용 없이 SEO 서비스를 기반으로 높은 구글 순위를 보장하는 SEO 대행사는 해서는 안 되는 일(Black Hat SEO 등)을 하고 있거나 여러분이 기대하는 성과와 아무런 관련이 없는 눈에 보이는 노출 결과만 보장하고 있을 가능성이 높습니다.

    계약하려는 SEO 대행사가 작업 사례, 검토할 수 있는 레퍼런스 등을  보유하고 있는지 항상 확인하세요.

    “순위를 보장한다고 주장하는 SEO 업체를 조심하세요”라는 문구가 명시된 SEO 대행사 계약에 관한 구글의 공식 입장을 읽어보세요.

    또한 좋은 SEO 대행사 선택 방법이 궁금하시다면 SEO 업체 선정 기준 체크리스트를 참고하시기 바랍니다.

    보장된 SEO 서비스를 제공하는 SEO 대행사는 일반적으로 다음을 포함합니다.

    • 매우 쉬운 키워드에 대한 순위 보장
    • 유료 검색(키워드 광고)을 이용한 미끼 및 전환
    • 아웃소싱 SEO 서비스
    • 부실한 카피라이팅
    • 위험한 백링크 구축 기술
    • 업무 실력은 떨어지지만, 상담은 잘하는 영업팀
    • 저품질 링크의 단순 수량만 확보
    • 자동화된 SEO 패키지
    • 모든 고객사에 동일한 서비스
    • 기타 고객 기만적인 영업 전략

    SEO와 유료 검색의 차이점

    좀 더 자세히 살펴봅시다. 구글에 무언가를 검색하면 다음과 같이 자연 검색 결과와 유료 검색 결과가 모두 표시됩니다.

    구글 광고와 자연 검색 (Google AD, Organic Traffic)
    검색 시 상단에 Sponsored 링크가 먼저 노출되고 있다.

    구글 광고 (AD/스폰서)

    검색 광고는 기업이 제품 및 서비스를 홍보하거나 판매하기 위해 Google Ads를 통해 구매하는 광고입니다. 사용자가 이러한 광고 중 하나를 클릭할 때마다 해당 비즈니스 웹사이트로 이동합니다.

    비즈니스는 사용자가 광고를 클릭할 때마다 구글에 비용을 지불합니다. 따라서 클릭당 지불하는  개념이죠. (CPC, Cost Per Click) 이 비용은 클릭당 100원에서 크게는 100,000원 이상일 수도 있습니다. 이는 모두 해당 키워드를 활용하는 업계의 경쟁 정도에 따라 달라집니다.

    구글 알고리즘에 따라 유료 섹션의 광고 순서가 결정됩니다. 이 알고리즘은 비즈니스가 광고에 지불할 의향이 있는 금액과 웹사이트의 ‘품질 평가 점수’를 기반으로 합니다.

    구글은 웹사이트 노출순위를 어떻게 결정할까?

    자연적인 검색 결과에서 높은 순위를 차지하려면 구글이 우리를를 해당 검색 키워드에 대한 권위자로 간주해야 합니다. 검색어가 세부적이지 않고, 일반적이고 보펹거인 키워드일수록 높은 순위에 노출되기가 더 어려워집니다.

    예를 들어, ‘지적재산권 전문 변호사’는 단순히 ‘변호사’보다 순위를 산정하기가 훨씬 쉽습니다. 구글은 오용을 막기 위해, 알고리즘 작동 방식에 대한 정확한 세부 정보를 제공하지 않지만, 연구, 테스트 및 경험을 통해 업계 전문가들은 다음 사항들이 모두 매우 중요한 요소라는 데 동의합니다.

    • 인바운드 링크(웹사이트 내부에서 연결되는 링크)의 수와 품질
    • 웹사이트 제목, 제목 및 콘텐츠 내 키워드 사용량
    • 웹사이트의 콘텐츠 양 (+ 콘텐츠의 최신성)
    • 웹사이트 속도 및 사용성
    • 온라인 리뷰 및 비즈니스 평판
    • 소셜 미디어 멘션
    • 사이트 구조, 코드 구성 등과 같은 기타 항목

    상위노출 개념에 대해 자세한 정보가 필요하시다면 SEO 마케팅 기본 가이드 5단계를 확인해 보세요.

    보장조건부 계약을 권하는 SEO 대행사, 신뢰할 수 있나요?

    모든 대행사가 실제로 성과를 보여주는 것은 아닙니다. 그렇다면 어떤 SEO 대행사를 선택해야 할까요?

    우선 보장조건부 계약에 대해 간단히 설명하자면, 이는 서비스 제공자와 고객 사이에 체결되는 계약으로, 서비스 제공자가 일정한 결과물을 보장하는 동시에 고객은 그 결과물을 받게 됩니다.

    즉, 서비스 제공자가 약속한 결과를 얻지 못하면 고객은 비용을 환불 받을 수 있다는 것입니다.

    보장조건부 계약을 권하는 seo 대행사

    그렇다면 왜 SEO 대행사에서 보장조건부 계약을 권할까요? 그것은 바로 대행사의 수익을 확실히 보장하기 위해서입니다.

    많은 기업들이 SEO 대행사를 선택하는 이유 중 하나는 검색 엔진 상위 노출이라는 목표를 달성하기 위해서입니다.

    하지만 결과적으로 그 목표를 달성하지 못하면 비용만 지불하고 효과를 얻지 못하는 경우가 많습니다. 이런 상황에서 보장조건부 계약을 통해 고객은 비용을 지불하지 않아도 되기 때문에 더 안정적으로 서비스를 이용할 수 있는 것 같죠.

    문제는 보장조건부 계약을 제공하는 대행사를 선택할 때 주의해야 한다는 점입니다. 일부 대행사들은 이러한 계약을 악용하여 서비스 제공자가 목표로 하는 성과를 낼 수 있는 결과물이 아닌 단순히 대행사의 책임을 면피하기 위한 보여주기 쉬운 결과물로 고객을 속이는 경우가 있습니다.

    따라서 신뢰할 수 있는 대행사인지, 그리고 제대로 된 계약서가 작성되어 있는지 확인하는 것이 중요합니다.

    홈플러스의 100% 환불 정책 포스터 이미지
    악용할 여지가 있을 것으로 우려가 깊었던 신선식품 업계의 “100% 환불 정책”. 그러나 업계 종사자는 이러한 정책이 전체 소비자 중 환불을 요구하는 비율은 한 자릿수대도 되지 않을 만큼 적고, 100% 환불 정책을 강조하면서 ‘믿을 만한 기업’이란 이미지를 심을 수 있었다고 밝혔습니다. (출처: “맛 없으면 100% 환불”…악용 각오한 유통업계의 노림수 : 네이트 뉴스)

    결론적으로, 온라인 시장의 경쟁이 치열해지는 상황에서 기업들은 더 많은 고객을 유치하기 위해 SEO 대행사를 선택하는 것이 필수적입니다.

    하지만 신뢰할 수 있는 대행사인지, 그리고 제대로된 계약서가 작성되어 있는지 확인하는 것은 중요합니다.

    SEO 대행사에서 제공하는 서비스는 기업의 성장과 발전에 큰 도움이 될 수 있으므로 신중한 선택을 통해 최상의 결과를 얻길 바랍니다.

    ㈜성장은 다른 SEO 대행사 기업과 다르게 일합니다

    결론적으로, 평판이 좋은 SEO 대행사는 어떤 종류의 구글순위도 보장할 수 없으며, 보장해서도 안 됩니다. 안타깝게도 높은 순위를 달성하기 위해 휘두르는 “요술 지팡이” 는 없습니다.

    ㈜성장은 신뢰할 수 없는 성공을 약속하지 않습니다. 대신 구글의 노출 알고리즘과 그 업데이트에 주의를 기울이고 웹사이트의 순위를 향상시킬 수 있는 방법을 지속적으로 연구하며 성과를 내고 있습니다.

  • 광고예산한계점, ROI 와 ROAS의 함정

    광고예산한계점, ROI 와 ROAS의 함정

    광고예산한계점, ROI와 ROAS의 함정
    광고예산한계점, ROI와 ROAS의 함정

    “ROI 안 나온다”, “ROAS 잘 나온다”와 같은 말은 마케터가 아니더라도, 주변에서 흔히 들을 수 있는 이야기입니다. 그만큼 ROI와 ROAS는 기업 활동에 있어 매우 중요한 지표로 자리매김했고, 특히 ‘저비용 고효율’처럼 기업의 오너가 좋아하는 말도 없을 것입니다.

    ROI / ROAS의 정의

    ROI란?

    Return Of Investment의 약자입니다. 우리말로 번역하면 투자 대비 수익률. 즉, 투자한 총 금액 대비 효율을 뜻합니다. 보통 ‘알오아이’라고 발음합니다.

    • ROI = (순 투자수익 / 투자비 ) x 100%
    • ROI 계산 예시 = ( 2억 수익 / 1억 투자 ) x 100% = ROI는 200%가 된다.

    ROAS란?

    Return On Ad Spend의 약자입니다. 우리말로 번역하면 광고 수익률. 즉, 특정 채널에 투입한 광고비와 이로 인해 발생한 매출의 비율을 뜻하는데 보통 ‘로아스’, ‘로하스’, ‘알오에이에스’등으로 발음합니다.

    • ROAS = (해당 광고로부터의 매출 / 광고 비용 ) x 100%
    • ROAS 계산 예시 = ( 광고로 인한 매출 1억원 / 광고비 5,000만원 ) x 100% = ROAS 200%

    ROI와 ROAS의 차이점은 무엇인가요?

    ROI와 ROAS는 비슷한 말 같지만 속을 살펴보면 상반된 뜻을 가지는데, 그 차이는 비용을 어느 부분까지 포함하는가에 있습니다.
    ROI는 이 사업이 얼마나 수익을 내고 있는 가를 평가할 때 참고하는 지표가 됩니다.
    ROAS는 이 광고 채널이 얼마나 효과적 인지를 평가할 때 참고하는 지표입니다.

    즉, ROI에는 광고비 외에도 임대료, 인건비, 원자재비용 등이 투자비용에 포함되어 계산되고, ROAS는 해당 매체의 광고비용만을 계산하므로 300%의 ROAS라고 할지라도, ROI는 100% 미만으로 적자일 수 있습니다.

    ROI와 ROAS의 정의

    언뜻 보면 ROI와 ROAS는 비슷한 말 같지만 속을 살펴보면 상반된 뜻을 가지는데, 그 차이는 비용을 어느 부분까지 포함하는가에 있습니다.

    예를 들어, 네이버 검색광고에 대한 ROAS는 네이버 검색광고에 투입된 광고비와 네이버 검색광고로 발생한 매출 간의 상관관계를 보여주는 수치라면 ROI는 네이버 검색광고 비용만을 뜻하는 게 아니라, 네이버 검색광고를 포함해 모든 광고, 마케팅, 경영지원 팀 등 사업 전체 인력의 인건비, 사무실의 임대료, 관리비, 전기 요금, 통신비 등 사업에 투입되는 모든 비용을 합산한 금액과 이로 인해 발생한 수익에 대한 수치입니다.

    • ROI는 이 사업이 얼마나 수익을 내고 있는 가를 평가할 때 참고하는 지표가 됩니다.
    • ROAS는 이 광고 채널이 얼마나 효과적 인지를 평가할 때 참고하는 지표입니다.

    즉, 일반적으로 우리 회사 ROI는 좋다, 이번 사업은 ROI가 안 나온다라고 사용할 수 있고, 네이버 검색광고는 ROAS가 좋다. 페이스북 스폰서 광고는 ROAS가 떨어진다 등으로 사용할 수 있습니다. 이를 통해 마케터는 광고예산한계을 분석할 수 있습니다.

    ROAS가 높은 건 자랑이 아니다, ROI는?

    단순히 적은 광고비를 들여서 높은 효율을 냈다면, 좋은 일인데 왜 자랑이 아닐까요?

    이해를 돕기 위해 실제 두 팀이 광고를 집행했다고 가정하고 수치로 살펴보겠습니다.

    • A 팀 : 100만 원을 매출을 만들기 위해 5만 원의 광고비를 집행, ROAS는 2,000%
    • B 팀 : 1억 원의 매출을 만들기 위해 5,000만 원의 광고비를 집행, ROAS는 200%
    광고예산한계점, ROI와 ROAS의 함정

    A 팀은 95만 원의 이익이 발생했고, B 팀은 5,000만 원의 이익이 발생했습니다. (물론 계산을 쉽게 하기 위해 제품의 원가 등은 생략했습니다.) 여기에서 A 팀의 ROAS가 높으니 B 팀보다 사업을 잘 하고 있는 걸까요? 과연 2,000%의 ROAS가 나오는 것이 정상일까요?

    순이익을 최대한 높이 발생시켜야 한다

    ROAS가 높은 수치를 기록하는 것은 분명 좋은 일처럼 보이겠지만, ROAS가 높다면 광고예산을 좀 더 증액해서 더 높은 매출, 더 큰 순이익을 만들어 낼 수 있다는 뜻이기도 합니다.

    처음 A 팀이 광고를 시작했을 때 2,000%의 ROAS를 확인했다면, 광고비를 계속 증액해 순이익을 최대한 높은 금액으로 발생시켜야 합니다.

    물론, 이렇게 계속해서 광고예산을 증액하다 보면 ROAS 수치는 어느새 급격한 하락세를 보입니다. 최대치의 매출, 최대치의 순이익을 내기 위해서는 ROAS가 높을 수 없다는 뜻입니다.

    ROI 지표를 확인해야 한다

    ROAS가 잘 나온다고 자랑스러워하는 팀들을 생각보다 자주 만나게 되는데, 실제 데이터를 자세히 살펴보면 위 A 팀의 사례처럼 광고예산도 매출도 매우 미미한 수준이고, 순이익은 지극히 적거나 아예 없는 경우도 많습니다.

    ROI 지표는 좋지 않은데, 단순히 이번에 진행한 캠페인의 ROAS가 좋다며 만족하고 있는 상황이죠. 심지어 그 ROAS가 계속 유지되기도 어렵습니다.

    광고예산이 워낙 작다 보니, 모수가 작아지고 구매를 결정하는 1~2명의 고객에 의해 ROAS 수치가 수백% 왔다 갔다 합니다. 즉, ROAS가 2,000%가 나왔다가 그다음 달에는 0%가 나오기도 합니다.

    더 높은 ROAS만을 원할수록 위험하다

    상당히 많은 고객사에서 현재 집행 중인 광고 채널의 ROAS가 너무 낮다며 광고예산을 축소하기 원하기도 합니다.

    8,000만 원의 광고비로 1억 원의 매출이 나고 있는 상황인데, 광고비나 매출에 대한 생각 없이 단순히 ROAS가 125%에 불과하다며 광고예산을 축소하겠다는 것이죠. 더 높은 ROAS를 얻기 위해서 말입니다.

    ROI와 ROAS의 정의

    뭔가 이상한 점이 느껴지시나요?

    광고예산을 축소해 ROAS가 개선되면 지금 발생하고 있는 2,000만 원의 수익이 늘어날까요? 줄어들까요?

    ROAS가 중요하지 않다는 것이 아닙니다. ROAS는 중요하고, 이 ROAS를 개선하기 위한 작업은 꾸준히 이루어져야 합니다. 하지만 ROAS를 개선하기 위해 광고예산을 축소하는 것은 정말 바보 같은 일입니다.

    ROI / ROAS의 이해 : 순이익이 발생하는 한, 광고예산은 최대로

    간단히 정리하자면, 한 개의 제품을 팔기 위해 투입되는 광고예산보다 한 개의 제품을 판매해 얻는 순수익이 크다면 광고비는 무조건 최대치로 증액해야 합니다.

    즉, 10,000원짜리 제품을 판매하기 위해 9,900원의 광고비가 필요해 순이익이 100원밖에 나지 않는다고 하더라도, 광고예산을 20배, 300배로 증액하면 기업의 입장에서는 2,000원, 30,000원의 순이익이 발생한다는 것이죠.

    광고예산한계점을 생각해야 한다.

    광고예산한계점이란?

    광고예산을 증액하는 만큼 매출과 순이익은 증가하지만, 계속해서 증가하기만 하는 것은 아닙니다. 매출과 광고예산이 정비례하면서 그래프를 그리지는 않기 때문에 어느 순간에는 광고비를 더 이상 지출할 수 없는 한계점을 만나게 됩니다.

    어떤 비즈니스든 시장 규모가 무한정 큰 것이 아니기 때문에, 광고비를 무한정 증액한다고 해서 무한정 매출이 늘어날 수 없다는 뜻이죠.

    예를 들어 9,900원의 광고비를 통해 100원의 순이익을 발생시켰던 기업에서 9,900만 원의 광고예산을 투입하면 100만 원의 순이익을 얻을 수 있어도, 990억의 광고예산을 투입해 10억의 순이익, 9900억의 광고예산을 투입해 100억의 순이익을 얻기는 힘듭니다.

    그 금액을 성장에서는 ‘광고예산한계점’ 이라고 합니다.

    ROI / ROAS를 개선하는 작업은 광고예산한계점을 확인하고 한다

    이 광고예산한계점을 만나면, 이때부터는 광고예산을 증액하는 것이 아니라 광고의 소재나 접근 방법, 광고 채널들을 다변화하거나 테스트하면서 ROI와 ROAS를 개선하는 작업을 본격적으로 진행해야 합니다.

    ROI와 ROAS의 이해 : 순이익이 발생하는 한, 광고예산은 최대로

    일반적인 기업에서는 광고를 시작하자마자, 이 광고의 ROAS를 분석하고, 이 ROAS를 유지하며 광고예산을 증액하기 원하지만, 이는 사실 성과를 내기 어려운 접근 방법입니다.

    앞서 설명드린 것처럼 같은 제품, 같은 광고, 같은 타겟팅이라고 할지라도 광고예산 규모에 따라, ROAS가 얼마든지 달라질 수 있기 때문입니다.

    마케터가 생각해야 할 우선순위 ROI 그리고 ROAS

    마케터는 ROI와 ROAS를 구분하여 분석하고 평가해야 합니다. 다음과 같은 사항을 체크하며 진행해나가길 바랍니다.

    • 광고 채널 확장, 광고예산의 점진적 증액을 통한 매출 규모 확대
    • 광고예산한계점의 확인 (대략적 금액, 시기적 차이)
    • 광고예산한계점 아래에서 광고예산 Fix
    • ROAS 개선 작업

    ROAS의 함정에 빠져서는 안 됩니다. ROAS 개선 작업을 한다고요? 그전에 광고예산한계점을 만나 보셨습니까?

    일 단위, 주 단위, 월단위의 광고예산 한계점은 얼마입니까? 계절별, 시즌, 성수기 여부에 따른 광고예산 한계점도 아시나요?

    과연, 지금 ROAS 개선이 더 시급한 문제일까요?

    성장과 함께라면 정확한 ROI와 ROAS 개선법을 만나볼 수 있습니다. 이렇듯 성장에서는 확고한 인사이트를 통해 퍼포먼스 마케팅의 성공 방정식을 완성해 활용하고 있습니다. 성장의 퍼포먼스 마케팅 레퍼런스를 확인해보시는 건 어떨까요?

  • 생성형 AI, 콘텐츠 마케팅에 활용하는 것이 좋을까?

    생성형 AI, 콘텐츠 마케팅에 활용하는 것이 좋을까?

    생성형 AI, 콘텐츠 마케팅에 활용하는 것이 좋을까

    생성형 AI 콘텐츠 마케팅에 대해 시장의 관심이 뜨겁습니다. 2025년까지 생성형 AI는 전체 AI 시장의 약 30%를 차지하며, 약 600억 달러의 규모를 유지할 것으로 예상됩니다.

    콘텐츠 마케팅 시장도 생성형 AI의 열풍에 응답하고 있습니다. 마케터들은 생성형 AI를 적극적으로 활용하거나 배척하는 입장으로 양분되고 있습니다.

    결론부터 말하자면, ㈜성장은 생성형 AI를 적극적으로 업무에 활용하고 있습니다. 이 거대한 흐름은 더 이상 미룰 수 없는 미래이기 때문이죠.

    직장을 가진 후에 컴퓨터의 탄생을 목도했던 이전 세대가 그랬듯이, 현대의 AI도 배척하기만 한다면 도태되는 국면을 맞이할 수 밖에 없을 것입니다. 우리는 변화에 대한 적응력을 가지고, AI를 적극적으로 활용해 변하는 시장에 적응해야 합니다.

    이 글에서는 생성형 AI를 어떻게 콘텐츠 마케팅에 활용할 수 있는 지 소개합니다.

    생산성 향상의 핵심, 생성형 AI 콘텐츠

    마케팅 산업의 생성형 AI 활용 실태

    마케터들이 말하는 생성형 AI의 장점
    2022년 미국 SMB 마케팅 담당자 185명을 대상으로 한 설문조사 결과. 마케터들은 회사의 시간과 비용을 절약해주는 이유를 가장 큰 장점으로 꼽았습니다. 그러나 구현에 오랜 시간이 걸리는 점, 위험 및 거버넌스 과제에 대해 지적했습니다. (출처: ChatGPT and 생성형 AI in Content Marketing: Reality, Hype, What’s Next, and How to Prepare)

    2025년에는 AI 기술이 더 발전하면서 산업에 더 큰 영향을 미칠 것으로 예상됩니다. 그 중에서도 생성형 AI 도구에 대해 전 세계적 관심이 쏠리고 있습니다.

    기업들은 AI를 효과적으로 활용하기 위해 다방면에서 노력하고 있습니다. 실제로 대부분의 대기업에서는 AI 관련 부서가 신설되어, 생성형 AI를 통해 업무생산성을 향상시킬 방법을 모색하고 있습니다.

    특히 트렌드에 빠른 광고 및 마케팅 분야에서는 37%의 사람들이 이미 생성적 AI 도구를 사용하고 있으며, IT, 컨설팅 분야에서도 각각 35%와 30%의 비율로 많이 사용되고 있습니다.

    이러한 추세를 보면 2024년에는 대다수의 기업에서 직간접적으로 AI가 활용되고, 2025년에는 AI의 대규모 도입률 역시 46%에 달할 것으로 예상됩니다.

    Gatner, Inc.의 설문조사에 따르면 마케팅 리더의 63%가 향후 24개월간 생성형 AI에 투자할 계획이라고 응답했습니다. 이 중 56%의 응답자들이 생성형 AI는 리스크보다 더 큰 메리트를 가지고 있다고 답변했죠.

    반대로 아직까지 마케팅에 AI를 사용하지 않은 경우도 있습니다. 이에 대한 답변으로는 정확성 문제(36%), 교육 부족(27%), 이해 부족(27%)의 문제가 지적되었습니다.

    이외에도 22%의 답변이 지적재산권 문제를 언급했고, 19%는 기업에서 이를 사용하지 않을 것을 요구했다고 하죠.

    생성형 AI 콘텐츠의 이점

    생성형 AI 사용 시 콘텐츠 마케팅에서 얻을 수 있는 이점
    생성형 AI를 사용하면 콘텐츠 마케팅에 어떤 이점이 있을까요? 시간 절약(81.8%), 확장성 향상(74.1%), 비용 효율성 향상(58.2%) 등의 답변이 있었습니다. (출처: 생성형 AI in Content Marketing: Current Trends and Future Predictions)

    콘텐츠 마케팅에서 생성형 AI의 힘을 활용하면 다양한 이점을 얻을 수 있습니다.

    • 효율성 및 생산성 향상
      • 생성형 AI는 콘텐츠 제작 프로세스를 간소화하여 마케터가 전례 없이 빠른 속도로 고품질의 콘텐츠를 제작할 수 있도록 지원합니다.
      • 콘텐츠 제작 프로세스를 간소화하여 마케터가 고품질 콘텐츠를 빠른 속도로 제작하여 시간을 절약하고 전반적인 생산성을 향상시킬 수 있도록 지원합니다.
      • 이러한 효율성은 시간을 절약할 뿐만 아니라 전반적인 생산성을 향상시켜 팀이 콘텐츠 마케팅의 전략적 측면에 집중할 수 있도록 지원합니다.
    • 정밀한 오디언스 타겟팅
      • 생성형 AI의 방대한 데이터 세트를 분석하여 오디언스의 선호도를 파악함으로써 마케터가 고도로 타겟팅되고 개인화된 콘텐츠를 제작할 수 있도록 지원합니다.
      • 이러한 정밀한 오디언스 타겟팅은 콘텐츠가 특정 인구 통계에 공감할 수 있도록 보장하여 참여도와 전환율을 높입니다.
      • 마케터가 특정 인구 통계를 위한 고도로 타겟팅되고 개인화된 콘텐츠를 만들 수 있도록 지원합니다.
    • 일관된 브랜드 보이스
      • 다양한 콘텐츠에서 일관된 브랜드 보이스를 유지하는 것은 쉽지 않은 일입니다.
      • 브랜드 가이드라인에 따라 학습된 제너레이티브 AI는 일관되고 일관된 톤을 보장하여 제작되는 모든 콘텐츠에서 브랜드 아이덴티티를 강화합니다.
    • 데이터 기반 의사 결정
      • 생성형 AI는 데이터 트렌드와 사용자 행동을 분석하여 가치 있는 인사이트를 제공합니다.
      • 마케터는 이 데이터를 기반으로 정보에 입각한 의사결정을 내리고, 콘텐츠 전략을 개선합니다.
      • 각 콘텐츠가 잠재고객의 기대와 업계 트렌드에 부합하는지 확인할 수 있습니다.
      • 데이터 트렌드와 사용자 행동을 분석하여 가치 있는 인사이트를 제공함으로써 마케터가 정보에 기반한 의사결정을 내리고 이를 바탕으로 콘텐츠 전략을 구체화할 수 있도록 지원합니다.
    • 트렌드 및 알고리즘에 대한 적응성
      • 제너레이티브 AI는 변화하는 트렌드와 알고리즘에 적응하여 콘텐츠의 관련성을 유지하고 검색 엔진에 최적화할 수 있습니다.
      • 이러한 적응성은 콘텐츠의 가시성과 도달 범위를 향상시킵니다.
      • 콘텐츠의 관련성을 유지하고 검색 엔진에 최적화할 수 있습니다.

    생성형 AI 콘텐츠 트렌드를 준비하는 자세

    브레인스토밍 및 아이디어 만들기

    생성형 AI는 콘텐츠 키워드 연구 및 브레인스토밍의 좋은 파트너가 될 수 있습니다. 새하얀 화면에서 무슨 글을 써야 할까 고민하는 시간을 줄여주죠.

    고객의 관심을 끌기 위해서는 신선한 아이디어를 생각해내는 것이 필수적입니다. ChatGPT와 같은 생성형 AI는 브레인스토밍 세션을 통해 창의적인 제안과 대안적인 관점을 제공합니다.

    이렇게 AI가 아이디어를 만들면, 마케팅 담당자는 생성된 아이디어를 발판으로 삼아 취사선별한 후, 고유한 콘텐츠 전략을 도출할 수 있습니다.

    브레인스토밍 도구로 사용하는 생성형 AI 콘텐츠

    위 사진은 ChatGPT에게 콘텐츠 주제를 묻는 질문에 이어진 답변입니다. 특정 주제에 대해 사람들이 궁금해 하는 내용 다섯 가지를 고르고, 그 질문의 답변을 만들었죠.

    또한 이런 내용을 궁금해하는 사람들의 특징과 키워드를 도출해달라고 요청했습니다.

    콘텐츠 생성 자동화 및 기존 콘텐츠 강화

    콘텐츠 마케터들은 생성형 AI의 기본을 이해하는 것부터 시작해야 합니다.

    ChatGPT와 같은 대규모 언어 모델(Large Language Model)은 학습한 데이터를 기반으로 적합한 단어와 문장을 만들고, 최종적으로 콘텐츠를 생성합니다. 모델이 콘텐츠를 생성하는 방식과 그 과정에 적용된 기본 원칙을 파악하는 것이 중요합니다. 이러한 기초적인 이해는 효과적인 활용을 위한 발판이 될 수 있죠.

    같은 챗봇을 사용한다고 해도 질문의 내용에 따라 답변이 달라지는 것이 대규모 언어 모델입니다. 따라서 모델이 콘텐츠 제작에 적용되는 규칙을 이해하고 적용할 수 있도록 프롬프트에 반영하는 것이 중요합니다.

    명령문에서 맥락과 어조, 청중, 목표 및 형식 요구 사항을 구체적이고, 명확하게 작성하면 훨씬 더 좋은 결과를 얻을 수 있습니다.

    또한 생성형 AI는 기존 콘텐츠 업데이트에 대한 인사이트와 제안을 제공할 수 있습니다. AI 모델은 데이터 패턴과 사용자 피드백을 분석하여 마케팅 카피나 광고 크리에이티브, eDM 등의 콘텐츠를 최적화할 수 있습니다.

    여러 제목과 광고 문구 최적화에 도움을 주는 생성형 AI 콘텐츠

    예를 들어 타입잇(Typeit)은 생성형 AI를 활용해 제목과 광고 문구를 최적화하고 개선하는 AI 기반 마케팅 카피라이팅 도구입니다. 다양한 영역에서 눈에 띄는 문구를 만들기 위한 제안을 제공하고 있죠.

    다양한 소스를 활용한 초개인화

    생성형 AI가 초개인화를 구현하는 방법
    생성형 AI가 초개인화를 구현하는 방법. 상황별 추천, 행동 권장사항 제안, 채널 최적화, 실시간 예측 및 추천이 있습니다. (출처: Top 3 생성형 AI use cases and tools for B2C in 2023 | by Marc Charbel | Startup Stash)

    추천 모델이라는 단어 많이 들어보셨을 겁니다. 우리가 일상에서 자주 사용하는 넷플릭스, 왓챠, 유튜브 등이 사용자의 취향을 맞춤화하는 개인화 알고리즘을 사용하고 있죠.

    생성형 AI는 방대한 데이터를 분석하고 콘텐츠를 개인의 선호도와 행동에 맞춰 맞춤화할 수 있습니다. 마케팅 담당자는 AI 콘텐츠를 활용하여 기업을 위한 고도화로 개인화된 캠페인을 설계하고, 고객 경험을 개선할 수 있습니다. 궁극적으로 더 높은 전환율을 달성할 수 있도록 하죠.

    고객의 특성을 고려한 콘텐츠 마케팅이 왜 중요한지 알고 계신가요? 성장은 좋은 콘텐츠를 만들기 위해 구매자 페르소나를 통해 타겟의 니즈를 분석하고 있습니다. 자세한 설명은 좋은 콘텐츠 제작을 위한 성장의 노력을 확인해 주세요.

    인간과 AI 사이의 균형을 유지하기

    AI는 놀라울 정도로 창의적이지만, 사람의 감독을 필요로 합니다. 마케팅 담당자는 생성된 콘텐츠를 검토하고 개선하여, 품질 및 정확성, 윤리 기준을 유지할 필요가 있습니다.

    아무리 생성형 AI가 발달했다고 한들, 마케터가 고객에 대한 이해와 연구를 멈춰서는 안 되겠죠. 생성형 AI는 대상 고객에 대한 이해를 대체하는 것이 아닌, 아이디어를 제공하고 업무 리소스를 줄이는 역할로 사용되어야 합니다. 데이터 분석이나 시장 조사에 활용하여 마케터가 일일이 확인할 수 없는 데이터 속에서 타겟의 선호도나 행동을 파악하는 데에 활용해야겠죠.

    실제로, OpenAI의 CEO, 샘 알트만(Sam Altman)은 “사용자들이 ChatGPT를 문제 해결에 도움을 줄 수 있는 부조종사(copilot)로 생각하길 원한다”고 말하기도 했습니다.

    또한 AI 콘텐츠에 대한 성능을 지속적으로 검증해야 합니다. 지표를 모니터링하고, 피드백을 수집하고, 모델을 개선하여 시간이 지남에 따라 효율성이 개선되도록 합니다.

    콘텐츠 제작에 생성형 AI를 사용하기 위해서는 마케팅 담당자가 법적, 윤리적 표준을 유지하면서 최적의 결과를 보장하도록 노력해야 합니다. 먼저 자동화된 생성형 AI와 창의적인 인간 사고 사이에서 균형을 유지하는 것이 중요합니다. AI 생성 콘텐츠를 출발점으로 사용하고, 여기에 지식을 추가해서 브랜드의 핵심 원칙을 준수하고 목표 시장에 어필할 수 있도록 해야 하죠.

    결론: 생성형 AI 콘텐츠, 적극적으로 활용하되 신뢰성 문제 극복을 위해 인간과 협업이 반드시 필요

    생성형 AI 콘텐츠는 우리의 세상을 더욱 풍부하고 다양하게 만들어 주는 혁신적인 기술입니다. 하지만 이러한 기술을 적극적으로 활용하기 위해서는 신뢰성 문제를 극복하는 것이 중요합니다. 그리고 이를 위해 인간과 협업하는 것이 필수적입니다.

    우리는 생산성을 높이고 경제적인 이점을 얻기 위해 AI 콘텐츠를 적극 활용할 수 있습니다. 하지만 이러한 콘텐츠를 제공함에 있어서도 신뢰성은 절대 포기할 수 없는 가장 중요한 요소입니다. 따라서 우리는 차분하게 생각하고 단계적으로 신뢰성 문제를 해결해 나가야 합니다.

    AI 콘텐츠와 함께 인간의 창의력과 전문 지식을 결합하여 더욱 탁월한 결과물을 만들어 낼 수 있습니다. 그리고 이렇게 협업하는 과정에서 우리는 서로의 강점을 발전시키며 더 많은 발전 가능성을 열어갈 수 있습니다.

    마지막으로, AI 콘텐츠는 단순히 콘텐츠 마케팅 수단으로만 활용되는 것이 아닙니다. 우리는 이러한 기술을 통해 사회 문제를 해결하고 더 나은 세상을 만들어 나갈 수 있습니다. 따라서 우리는 적극적으로 AI 콘텐츠를 활용하되, 신뢰성 문제를 극복하기 위해 인간과의 협업을 절대 잊지 말아야 합니다.

    시니어 마케터가 주니어 마케터의 도움을 받는 것처럼, 인간 마케터가 생성형 AI의 도움을 받아 업무를 진행하는 프로세스를 갖출 수 있다면 놀라운 생산성의 개선을 목격할 수 있을 것입니다.

    생성형 AI 콘텐츠는 우리의 미래를 위한 중요한 도구이며, 그것을 효율적으로 활용하기 위해서는 신뢰성과 협업이 함께 고려되어야 합니다. 이러한 가치를 지키며 우리 모두가 더 나은 세상을 만들어 나갈 수 있기를 바랍니다.

  • 2024 마케팅 캘린더 및 필수 이벤트 한눈에 보기

    2024 마케팅 캘린더 및 필수 이벤트 한눈에 보기

    2024 마케팅 캘린더 한눈에 보기

    매 순간이 중요한 마케팅 세계에서 마케팅 캘린더 확인은 매우 중요한 과정입니다. 겉으로는 단순해 보이는 이 관행은 마케팅의 성공과 효율성에 기여하는 열쇠를 가지고 있기 때문이죠.

    마케팅 일정을 정기적으로 확인하는 마케터는 전략 계획을 위한 로드맵을 갖추고 있음을 반증합니다. 이 간단한 습관만으로도 마케팅 프로세스를 간소화하고, 다가오는 중요 시점 및 날짜에 대한 명확한 인사이트를 가질 수 있죠. 이를 기반으로 보다 효과적이고 시기적절한 의사 결정을 가능하게 합니다.

    잘 정리된 마케팅 캘린더는 메시지의 일관성을 보장합니다. 예정된 캠페인에 대한 조감도를 제공함으로써, 의사 결정자는 메시지를 일관되게 정렬할 수 있죠.

    트렌드를 계속 파악하는 것이 중요한 마케팅 시장에서, 새로운 트렌드를 활용하고 경쟁에서 앞서 나갈 수 있다는 이점도 있습니다.

    또한 예산이나 인력 등을 효율적으로 할당하여 계획된 캠페인의 요구사항에 따르는 리소스를 조절할 수 있습니다.

    ㈜성장은 연말이 다가오기 전 마케팅 캘린더 제작 과정을 거칩니다. 일정을 검토하면서 과거 캠페인의 영향을 측정하며, 성수기에 실행할 캠페인의 전략을 수립합니다. 이를 통해 잠재 고객의 도달 범위를 최대화하고 새로운 트렌드를 활용하고자 합니다.

    성수기나 특정 이벤트에 트래픽이 확장되는 시즈널 키워드에 대한 자세한 설명은 시즈널 키워드 (SK, Seasonal Keyword)란 무엇인가요?를 참고해 주세요.

    ㈜성장에서 만든 마케팅 캘린더 다운로드에 대한 자세한 내용은 2024 마케팅 캘린더 다운로드에서 확인하실 수 있습니다.

    1분기 마케팅 캘린더

    1월

    2024년 1분기 마케팅 캘린더 - 신정, 설날, 삼일절, 발렌타인데이, 화이트데이
    • 1일 새해맞이
    • 15일 마틴루터킹 데이 (미국)

    2024년을 새로 시작하는 1월은 새로운 시작을 의미합니다. 노련한 마케터들은 새해의 활력을 활용합니다.

    우리의 제품이나 서비스를 공통의 결심에 맞춰 조정하여 새해와 관련된 동기를 활용해 보세요. 건강과 웰니스, 재정적 목표나 개인적 발전 등 무엇이든 우리의 브랜드를 고객의 여정에서 파트너로 포지셔닝할 수 있는 기회입니다.

    2월

    • 9일~12일 설날 (12일 대체공휴일)
    • 11일 슈퍼볼
    • 14일 발렌타인데이
    • 24일 정월대보름

    2월에는 아직 끝나지 않은 겨울을 활용해 맞춤형 프로모션을 운영해 보세요. 추운 계절에 고객의 관심을 끌 수 있는 아늑한 테마나 새해맞이 할인, 번들 상품을 기획할 수 있습니다.

    연초는 재고 정리 판매에 가장 좋은 시기입니다. 전년도 재고를 평가하고, 오래된 재고를 정리하면서 새 제품을 위한 공간을 확보할 수 있습니다.

    3월

    • 1일 삼일절
    • 3일 납세자의 날
    • 8일 국제 여성의 날
    • 14일 화이트데이
    • 31일 부활절

    납세자의 날은 국민의 납세정신 계몽과 세수 증대를 목적으로 제정한 법정기념일입니다. 이에 맞춰 세금 및 재정 책임과 관련된 교육 콘텐츠로 청중의 역량을 강화할 수 있습니다. 세금 관련 문제에 대한 팁이나 인사이트를 제공하는 블로그 콘텐츠를 작성해 보세요.

    혹은 투명성과 윤리적 금융 관행에 대한 기업의 노력을 강조하는 기회로 삼을 수 있습니다. 납세자의 날을 자선 활동과 연계하여 사회적 책임에 대한 기업의 의지를 보여줄 수도 있습니다.

    2분기 마케팅 캘린더

    2024년 2분기 마케팅 캘린더 - 식목일, 만우절, 가정의달, 현충일

    4월

    • 1일 만우절
    • 10일 22대 국회의원 선거
    • 21일 과학의 날
    • 22일 정보통신의 날
    • 25일 법의 날

    4월에는 활기차고 신선한 마케팅 캠페인으로 봄의 활력을 전할 수 있습니다. 성장과 긍정이라는 주제를 가지고 청중의 공감을 얻을 수 있습니다.

    10일에는 22대 국회의원 선거가 있습니다. 정치적 이벤트와 마케팅 활동을 전략적으로 맞추면 브랜드 가시성을 높이고 커뮤니티 참여를 촉진할 수 있습니다.

    선거와 관련된 주요 문제를 식별하고 정보에 입각한 토론을 촉발하는 콘텐츠를 제작해 보세요. 혹은 선거일에 특별 프로모션이나 할인을 제공하여 선거에 대한 인식 재고를 활용할 수 있습니다. 고객의 ‘투표했습니다’ 스티커를 보여주거나 독점 거래에 대한 투표 경험을 공유하도록 장려하면, 브랜드와 긍정적 관계를 형성할 수 있습니다.

    5월

    • 1일 근로자의 날
    • 5일 어린이날
    • 6일 어린이날 대체공휴일
    • 8일 어버이날
    • 14일 로즈데이
    • 15일 부처님 오신 날, 스승의날
    • 21일 부부의 날

    5월은 다양한 공휴일과 이벤트가 있는 달입니다. 봄 휴가와 이벤트를 통해 계절의 분위기에 맞게 마케팅 전략을 맞춤화할 수 있습니다.

    가정의 달 5월은 가족 간의 유대감과 관계의 중요성을 강조합니다. 브랜드는 가족의 단합과 사랑이라는 컨셉을 강조하여 소비자들이 사랑하는 가족을 축하하고 감사를 표현하도록 장려할 수 있습니다.

    사회의 어린 구성원들을 위한 ‘어린이날’부터 시작해 교육에 기여한 선생님들의 공로를 기리는 ‘스승의날’, 사랑과 애정을 표현하는 ‘로즈데이’와 어버이날, 어버이날 등 다양한 기념일을 가지고 가까운 이들에게 마음을 표현할 수 있죠.

    부처님 오신 날은 5월의 중요한 종교적, 문화적 행사입니다. 브랜드는 이 날과 관련된 평화, 화합, 마음챙김이라는 주제에 공감할 수 있는 캠페인을 얻을 수 있습니다.

    6월

    • 프라이드먼스
    • 6일 현충일

    마케팅의 맥락에서 프라이드는 다양성, 포용성, 성소주자 정체성을 기념하는 것을 의미하는데요. 마케팅에서 프라이드가 중요한 이유는 무엇일까요?

    프라이드 먼스는 1969년 6월 미국 뉴욕의 스톤월 주점에서 성소수자들이 경찰 단속과 체포에 맞서 시위를 벌인 것을 기념해 만들어졌습니다. 매년 프라이드 먼스가 되면 미국 뉴욕 및 샌프란시스코 등 세계 대도시에서 퀴어 축제가 열리기도 하죠.

    마케팅 측면에서 프라이드에 대한 지지를 보여줌으로써, 기업은 포용적이고 사회적 책임을 다하는 브랜드로서 평판을 강화할 수 있다는 장점이 있습니다.

    또한 성소수자 소비자는 자신의 가치관과 일치하고 커뮤니티에 대한 진정한 지지를 보여주는 브랜드를 지지할 가능성이 높죠.

    3분기 마케팅 캘린더

    7월

    2024년 3분기 마케팅 캘린더 - 초복, 광복절, 파리 올림픽, 추석
    • 여름 성수기 시작
    • 4일 독립기념일
    • 17일 제헌절
    • 26일 2024 파리 올림픽 개막

    7월은 햇빛과 야외 활동의 대명사입니다.

    매력적인 세일과 프로모션으로 여름 분위기를 만끽해보세요. 여름 세일이든 계절별 독점 제안이든 이 활동적이고 지출하기 쉬운 기간동안 청중의 관심을 사로잡으세요.

    26일은 2024년 파리 올림픽 개막식입니다. 올림픽과 브랜드를 기념하는 캠페인을 만들어 전 세계의 이목을 집중시킬 주요 이벤트죠.

    8월

    • 새학기 준비 시즌
    • 11일 2024 파리 올림픽 폐막
    • 15일 광복절

    8월에는 본격적인 여름 캠페인을 위해 다른 브랜드와의 파트너십을 살펴보세요. 협업을 통해 도달 범위를 확대하고 제품에 대한 새로운 관점을 제시할 수 있습니다.

    9월

    • 2일 노동절 (미국, 캐나다)
    • 16일~18일 추석

    추석은 음력 8월 15일에 해당하며, 한국과 전 세계 한인 커뮤니티에서 기념하는 주요 추수 축제입니다. 이 기간동안 가족들이 모여 풍성한 음식을 나누고 조상에게 차례를 지내며, 전통 놀이와 축제를 즐기죠.

    추석을 기념하여 추석 관련 이미지와 메시지를 마케팅 자료에 활용할 수 있습니다. 한식당이나 문화센터, 커뮤니티 단체와 협력하여 공동 프로모션이나 이벤트를 기획해 보세요.

    또한 추석은 진정성과 문화적 유대감을 조성할 수 있는 기회입니다. 한국 커뮤니티와 소통하기 위한 장기적인 노력을 유지하세요.

    이러한 전략을 시행함으로써 기업은 추석을 마케팅 활동에 효과적으로 활용하여 더 많은 잠재 고객에게 다가갈 수 있습니다.

    4분기 마케팅 캘린더

    10월

    2024년 4분기 마케팅 캘린더 - 개천절, 한글날, 하로윈, 빼빼로데이, 연말
    • 3일 개천절
    • 9일 한글날
    • 31일 할로윈

    4분기는 한 해를 마무리하는 기회의 원동력입니다.

    연휴 시즌에 가장 매력적인 캠페인을 펼쳐보세요. 판촉 행사나 선물 안내, 기간 한정 할인 등을 제공하여 축제 분위기에 맞게 메시지를 맞춤화할 수 있습니다.

    11월

    • 11일 빼빼로데이, 농업인의 날
    • 28일 추수감사절
    • 29일 블랙프라이데이

    블랙 프라이데이와 사이버 먼데이 등의 기념일은 이제 국내에서도 유명한 이벤트가 되었습니다. 이를 위해 눈에 띄는 프로모션을 기획하여 쇼핑 열풍에 대비할 수 있습니다. 매출을 크게 늘리고 열성적인 쇼핑객을 유치할 수 있는 기회를 만들어 보세요.

    12월

    • 25일 크리스마스
    • 26일 박싱데이
    • 31일 새해전야

    12월은 지나간 한 해를 되돌아보며 청중과 소통해보세요. 성과를 공유하고, 감사를 표하고, 내년에 예정된 일을 미리 엿볼 수 있는 기회를 제공하세요. 이는 공동체 의식과 충성심을 형성할 수 있습니다.

    2024 마케팅 캘린더 다운로드

    각 분위기에 맞게 세심하게 제작된 마케팅 캘린더는 비즈니스의 궤도를 바꿀 수 있습니다. 각 분기가 제공하는 고유한 기회에 맞춰 전략적으로 캠페인을 운영할 수 있습니다.

    마케팅 캘린더 준비를 통해 한 해동안의 성장, 참여 및 성공을 위한 발판을 마련해 보세요!

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  • 좋은 콘텐츠 제작을 위한 성장의 노력

    좋은 콘텐츠 제작을 위한 성장의 노력

    오늘날의 디지털 환경은 정보가 넘쳐나고 관심의 지속 시간이 짧습니다. 이 때, 좋은 콘텐츠 자산은 가치의 등대 역할을 할 수 있습니다. 또한 고객을 끌어들이고 참여를 유도하는 동시에, 브랜드를 업계 리더로 자리매김하는 데에 중요한 역할을 합니다.

    ㈜성장에서는 좋은 콘텐츠가 미치는 영향력을 잘 알고 있습니다.

    따라서 독자의 공감을 불러일으키고 브랜드를 발전시킬 수 있는 고품질의 콘텐츠를 제작하기 위한 노력을 아끼지 않고 있습니다.

    좋은 콘텐츠가 왜 중요한가요?

    좋은 콘텐츠 제작을 위한 성장의 노력

    좋은 콘텐츠는 단순히 화면의 글자를 넘어 효과적인 디지털 마케팅 전략의 초석으로 사용됩니다. 좋은 콘텐츠의 힘을 활용하면 기업은 다음과 같은 다양한 이점을 얻을 수 있습니다.

    • 브랜드 인지도 향상: 좋은 콘텐츠는 브랜드 인지도를 구축하는 강력한 도구로 작용하여 타겟 고객에게 지속적으로 브랜드를 알리고 신뢰할 수 있는 정보 출처로 자리매김할 수 있습니다.
    • 신규 고객 유치: 매력적이고 유익한 양질의 콘텐츠는 잠재 고객을 끌어당기는 자석 역할을 하여 웹사이트로 유도하고 제품이나 서비스에 대한 전환을 만들 수 있습니다.
    • 브랜드 팬덤 구축 : 1회성 구매로 그치는 것이 아니라, 브랜드의 가치관을 이해하고 단골을 넘어 팬이 될 수 있는 기반을 만들 수 있습니다.
    • 리더십 구축: 충분한 조사를 거친 고품질의 좋은 콘텐츠를 지속적으로 제작하면 해당 분야의 전문 미디어로 자리매김하여 잠재 고객 사이에서 신뢰와 믿음을 쌓을 수 있습니다.

    ㈜성장의 콘텐츠 마케팅 전략은 좋은 콘텐츠 자산이 성공의 핵심이라는 원칙을 중심으로 구축되어 있습니다.

    좋은 콘텐츠 자산은 브랜드 인식을 향상시키는 데 지대한 기여를 합니다.

    연구에 따르면 소비자의 70%가 브랜드에 관련된 콘텐츠를 읽으면서 해당 브랜드에 대한 인식을 개선한다고 합니다. 풍부하고 가치 있는 콘텐츠를 제공함으로써, 우리는 타겟에게 우리의 브랜드를 더 잘 알리고 기억되도록 합니다.

    또한 좋은 콘텐츠는 정밀한 타겟 마케팅을 실현하는 데에 필수적입니다.

    타겟 오디언스의 Wants를 파악하고 그들에게 가치 있는 콘텐츠를 제공하면 더 많은 고객을 확보할 수 있죠.

    고객 관계를 강화하는 데에도 중추적인 역할을 합니다.

    가치 있는 정보와 감동적인 스토리텔링은 고객과의 상호작용을 촉진할 수 있죠. 이는 신뢰를 쌓고 지속 가능한 고객 관계를 유지하는 데에 결정적인 기여를 할 수 있습니다.

    ㈜성장은 좋은 콘텐츠가 경쟁에서 우위를 확보하는 핵심이 될 것이라고 믿습니다.

    뛰어난 콘텐츠는 산업 내에서 브랜드를 돋보이게 만들어 차별화된 특성을 부여할 것입니다.

    좋은 콘텐츠 제작을 위한 성장의 접근 방식

    ㈜성장은 콘텐츠를 통해 정보를 제공하고 잠재고객의 참여를 유도합니다.

    또한 핵심 가치에 부합하고 브랜드의 정체성을 반영하는 좋은 콘텐츠를 제작하는 데 열정을 쏟고 있습니다. 좋은 콘텐츠에 대한 우리의 변함없는 노력은 다각적인 접근 방식에서 분명하게 드러납니다.

    고객의 관심사

    먼저 데이터 분석을 활용하여 인기 있는 주제, 잠재고객의 선호도, 검색 엔진 알고리즘을 파악합니다. 이를 기반으로 콘텐츠의 관련성, 참여도, 검색 엔진 가시성에 최적화되도록 합니다.

    좋은 콘텐츠 자산은 고객의 문제를 해결합니다. 이를 위해서는 Target의 문제와 그들의 질문을 이해할 수 있어야 합니다. 예를 들어, 고객이 해결하고 싶은 문제와 정확한 Pain Point, 선호하는 플랫폼과 취향, 특성 등을 이해하면 구매자 페르소나를 정의할 수 있습니다.

    이는 콘텐츠에서 다룰 주제를 선택하는 데에 중요한 역할을 합니다.

    이를 위해 ㈜성장은 서비스의 주체와 실제로 소통하는 것부터 시작합니다. 고객사와 적극적인 커뮤니케이션을 통해 콘텐츠에 대한 아이디어를 먼저 도출합니다.

    좋은 콘텐츠 제작을 위한 성장의 접근 방식
    브랜드 소셜미디어에서 가장 기억에 남는 콘텐츠 유형은 무엇인가요? 재미있는(49%), 공감할 수 있는(36%), 브랜드 가치를 반영한(30%) (출처: 7 Pieces of Content Your Audience Really Wants to See [New Data])

    그 다음, 직접 고객 여정을 분석합니다. 이는 고객이 가치 있다고 생각하는 콘텐츠가 무엇인지 알 수 있게 하죠. 가능한 단순한 질문을 거듭하면 최대한의 세부적인 정보를 얻을 수 있습니다.

    마지막으로 업계에서  중요 주제들을 찾고 경쟁기업들을 분석합니다.

    특히 경쟁사가 점유한 키워드의 검색 의도를 분석하면 고객이 실제로 원하는 것이 무엇인지 이해할 수 있게 됩니다. 이를 정확하게 전달하는 콘텐츠를 제작하면 자연스럽게 전환율로 이어질 수 있습니다.

    스테디 콘텐츠

    좋은 콘텐츠 자산은 시간이 지나도 변치 않는 가치를 지닙니다. 장기간 사랑 받는 콘텐츠의 첫 걸음은 타깃 오디언스를 깊이 이해하는 데에서 시작합니다. 오디언스의 행동 패턴, 선호도, 그리고 문화적 배경을 분석하는 것부터 중요합니다.

    성장의 콘텐츠 마케팅 레퍼런스에서 확인할 수 있듯이, 오디언스가 가장 관심을 가지는 주제에서 시작하면 높은 참여도를 얻을 수 있습니다.

    좋은 콘텐츠 제작을 위한 성장의 접근 방식 스테디 콘텐츠
    소비자의 78%는 광고보다 아티클을 통해 기업을 알아가는 것을 더 선호합니다. (출처: The Importance of Content Marketing in Today’s Business World)

    또한 독창적이고 창의적인 콘텐츠는 경쟁에서 돋보일 수 있게 됩니다.

    ㈜성장은 기업의 Owned Media를 운영합니다. 무의미한 키워드 나열로 검색 점유율을 잡을 수 있는 시대는 저물었죠. 우리는 브랜드의 독특한 목소리를 찾고, 기존의 틀을 벗어난 아이디어를 탐색합니다.

    콘텐츠의 품질은 사용자 경험과 직결됩니다.

    고품질의 이미지, 명확하고 간결한 글쓰기, 그리고 철저한 사실 확인은 필수이자 기본입니다. 일관된 톤과 스타일은 브랜드의 신뢰성을 높이고, 오디언스와의 강한 연결을 구축할 수 있습니다.

    좋은 콘텐츠는 검색 엔진에서의 가시성을 통해 그 가치를 극대화합니다.

    ㈜성장은 키워드 연구는 물론, 메타 태그나 URL 구조, 그리고 내부 링크 전략 등 Technical SEO 측면에서도 최선을 다합니다.

    위에서 언급했던 고객의 관심사를 가지고 얻은 인사이트를 콘텐츠에 반영하고, 이를 SEO로 구현하여 실제 전환의 발생을 유도할 수 있습니다.

    마지막으로 ㈜성장은 시장의 변화와 사용자의 요구에 맞춰 콘텐츠를 지속적으로 업데이트하고 있습니다.

    이는 콘텐츠의 신선도를 유지하고, 장기적인 관련성을 보장할 수 있습니다. 구글의 알고리즘 역시 지속적인 정보의 업데이트를 선호하기 때문에 SEO에도 긍정적인 영향을 미치기 때문입니다.

    ㈜성장은 좋은 콘텐츠 제작에 전략적 접근과 지속적인 노력이 필요하다고 생각합니다. 그간 우리가 쌓아온 노하우가 있어야지만 가능한 일이죠.

    지속적인 확장

    끊임없이 진화하는 디지털 환경에서 데이터는 전략적 의사결정을 위한 초석입니다.

    드넓은 온라인 세계에서 기업이 고객의 선택을 받기 위해서는 Paid Media 및 Earned Media 영역도 중요합니다. 하지만 여기서 얻은 데이터를 콘텐츠에 반영하는 것이 무엇보다 중요합니다.

    데이터 기반 인사이트를 통해 오디언스의 선호도와 행동, 니즈를 이해할 수 있습니다. 이러한 인사이트에 맞춰 콘텐츠를 제작하면 정확하게 공감을 부르는 메시지를 만들 수 있습니다.

    좋은 콘텐츠 제작 지속적인 확장
    GA4에서 웹사이트의 소셜 방문자 및 참여도 확인 (출처: How to do a Content Marketing Audit in GA4: 9-Steps for Discovering SEO, Email and Social Performance)

    도구 사용

    ㈜성장은 구글 애널리틱스 4(GA4)를 적극적으로 활용해 웹사이트에서 사용자의 행동을 파악합니다. GA4 분석을 통해 잠재고객의 주요 인구 통계나 관심사, 행동을 파악할 수 있습니다. 이 세분화된 데이터를 통해 오디언스의 선호도에 정확하게 맞춘 콘텐츠를 제작하여 메시지를 효과적으로 전달합니다.

    이외에도 Ahrefs를 통해 SEO를 심화하는 과정을 거칩니다. Ahrefs 인사이트를 활용하면 실적이 우수한 키워드를 식별하고, 경쟁사 콘텐츠를 분석할 수 있습니다. 이러한 인사이트를 콘텐츠 전략에 반영하면 검색 엔진에 효과적으로 최적화하여 순위를 높이고 Organic Traffic을 유도할 수 있습니다.

    좋은 콘텐츠 제작을 위한 도구 사용
    데이터 기반 콘텐츠 전략 (출처: Most effective data-driven content marketing strategy! | BrillMark)

    다양한 통계를 사용하여 콘텐츠를 맞춤화하는 과정은 신뢰도를 향상하는 첫 걸음입니다.

    고객의 진정한 ‘Wants’에 맞춰진 콘텐츠는 오디언스의 신뢰를 구축하고, 타겟이 콘텐츠에 참여하며 가치를 느낄 가능성이 더욱 높아집니다.

    • 어떻게 데이터를 기반으로 콘텐츠를 제작할 수 있나요?
      • 자사 및 타사 데이터를 분석하여 실행 가능한 인사이트 획득
      • 창의적인 아이디어를 생성하고, 통찰력을 바탕으로 구체적인 이야기를 기획
      • 콘텐츠 유형에 따라 콘텐츠 만들기
      • 사용자 선호도에 따라 채널별 콘텐츠 배포
      • 다음 단계의 콘텐츠 제작을 위해 더 효과적인 전략을 측정하고 최적화

    사용자 중심 인사이트는 방문자가 콘텐츠에 상호작용하는 방식을 이해할 수 있습니다. ㈜성장이 사용하는 여러 툴은 업계에서 어떤 유형의 콘텐츠가 좋은 성과를 내는지 알려줍니다.

    데이터를 적극적으로 활용하면서 다음 콘텐츠에 반영하는 것은 사용자 선호도에 부합하는 Owned Media를 만들 수 있게 합니다. 또한 입증된 업계 트렌드를 활용하여 메시지의 전반적인 영향력을 높일 수 있습니다.

    Q. 콘텐츠 업데이트를 위해 데이터를 얼마나 자주 분석해야 하나요?
    A. ㈜성장은 콘텐츠의 변화하는 트렌드를 이해하고, 사용자 행동 부합 여부를 검토하기 위해 최소한 매월 정기적으로 데이터를 분석하고 콘텐츠를 평가하고 있습니다.

    Q. 콘텐츠 개선을 위해 중점적으로 보아야 할 GA4 지표는 어떤 것인가요?
    A. ㈜성장은 이탈률 및 사용자 참여를 분석하여 콘텐츠 개선이 필요한 영역을 식별합니다. 예를 들어, 이탈률이 높으면 콘텐츠가 사용자의 의도와 일치하지 않을 가능성이 높습니다.

    고객과의 연결

    ㈜성장의 콘텐츠 마케팅은 최종적으로, 웹사이트, 소셜 미디어 플랫폼, 업계 간행물 등 다양한 채널에 좋은 콘텐츠를 전략적으로 배포하여 도달 범위와 영향력을 극대화합니다.

    방대한 디지털 환경에서 뛰어난 콘텐츠를 제작하는 것은 시작에 불과합니다. 궁극적인 성공에 도달하기 위해서는 전략적 콘텐츠 배포의 기술을 이해해야 합니다.

    ㈜성장은 타겟 오디언스를 파악하고 콘텐츠에 적합한 플랫폼을 선택하는 것부터 시작합니다.

    좋은 콘텐츠 제작을 위한 고객과의 연결
    플랫폼별 주요 영역 및 Strong & weak point (출처: [SNS 마케팅] 소셜미디어 마케팅을 위한 7가지 단계)

    소셜 미디어

    특히 소셜 미디어는 콘텐츠 배포의 강력한 수단이죠.

    각 플랫폼의 미묘한 차이를 이해하고, 그에 따라 콘텐츠를 맞춤화하고, 전략적으로 게시물을 예약하세요. 해시태그와 같은 기능을 활용하고, 피크 타임에 공유하고, 오디언스와 소통하면 가시성이 향상되어 유기적인 도달 범위와 참여를 유도할 수 있습니다.

    페이스북은 다양한 사용자층을 보유했다는 점에서 여전히 좋은 소셜 허브의 역할을 합니다.

    비주얼과 캡션을 활용하면 더 많은 오디언스에게 도달할 수 있죠. 타겟팅된 콘텐츠 홍보를 위해 플랫폼의 광고 옵션을 활용하는 것도 중요하죠.

    ㈜성장은 세밀한 타겟팅을 기반으로 좋은 콘텐츠가 사용자에게 적극적으로 도달할 수 있도록 노력하고 있습니다.

    또한 정기적으로 인사이트를 모니터링하여 오디언스의 행동을 파악하고, 그에 따라 전략을 조정하고 있습니다.

    좋은 콘텐츠 제작을 소셜 미디어
    2022/2023 콘텐츠 마케팅 트렌드 보고서 8가지 주요 인사이트와 변화들

    인스타그램은 시각적인 스토리텔링에 강합니다.

    시선을 사로잡는 이미지나 스토리, IGTV 등을 활용하여 역동적인 콘텐츠를 제작합니다. 전략적인 해시태그 사용을 통해 검색 가능성을 높이는 것도 좋은 방법입니다.

    ㈜성장은 인스타그램 운영 시 일관성 있는 피드와 오디언스의 댓글 참여를 통해 콘텐츠의 가시성을 높이는 데에 주력하고 있습니다.

    이외에도 링크드인은 업계 전문성이 빛을 발하는 네트워크입니다. 통찰력 있는 기사와 리더십을 보일 수 있는 콘텐츠를 공유하여 시장 입지에 전문성을 더합니다.

    소셜미디어 채널 전략에 대한 글은 성장의 채널믹스전략에서 더 자세하게 확인하실 수 있습니다.

    Q. 내 콘텐츠에 가장 적합한 소셜 미디어 플랫폼을 어떻게 결정할 수 있나요?
    A. 타겟 오디언스와 그들이 선호하는 플랫폼을 이해해야 합니다. 예를 들어, 전문직 종사자라면 LinkedIn에 집중하는 것을 권장합니다. 시각적 콘텐츠의 경우 Instagram에 우선순위를 두세요. 다양한 오디언스를 대상으로 한다면 Facebook을 활용하세요.

    Q. Facebook에서 어떤 콘텐츠가 좋은 성과를 거두나요?
    A. 매력적인 비주얼, 공유 가능한 콘텐츠, 인터랙티브한 게시물이 Facebook에서 좋은 성과를 거둡니다. 틈새 오디언스를 위해 Facebook 그룹을 활용하는 것도 고려해보세요.

    이메일

    이외에도 이메일은 여전히 콘텐츠 배포를 위한 강력한 채널입니다.

    구독자 목록을 작성하고, 잠재 고객을 세분화하여 받은 편지함으로 직접 타겟팅된 콘텐츠를 전달하세요. 매력적인 비주얼과 개인화된 메시지를 제작하면, 관심을 끌고 클릭을 유도하여 콘텐츠의 영향력을 극대화할 수 있습니다.

    최종적으로 ㈜성장은 월간 리포팅을 통해 콘텐츠 배포 노력의 성과를 정기적으로 평가합니다.

    분석 도구를 활용하여 도달 범위, 참여도, 전환율을 측정하고 있습니다. 무엇이 효과가 있고 무엇이 개선이 필요한지 파악한 다음 그에 따라 전략을 반복합니다.

    데이터 기반 접근 방식을 콘텐츠에 반영하여, 더 나은 콘텐츠가 나올 수 있도록 최선을 다하고 있습니다.

    좋은 콘텐츠 자산을 위한 성장의 전략

    좋은 콘텐츠 자산을 위한 성장의 전략

    우리는 콘텐츠 생성에 대한 정교한 접근 방식을 자랑스럽게 생각합니다.

    ㈜성장의 좋은 콘텐츠 제작 방식의 핵심에는 대상 관객에 대한 깊은 이해가 있습니다.

    고객사의 고객들에 대한 인구 통계 및 선호도, 행동을 연구하고 분석하는 데에 많은 시간을 투자합니다. 이 지식은 우리의 콘텐츠 전략을 안내하는 나침반 역할을 합니다.

    또한 우리가 만든 콘텐츠가 브랜드 가치의 확장을 위한 초석이라 믿습니다.

    콘텐츠의 핵심 원칙과 메시지가 소비자의 Wants와 부합하는 순간, 브랜드 정체성을 강화하고 콘텐츠에 신뢰가 더해진다고 생각합니다.

    좋은 콘텐츠 제작을 위한 우리의 노력은 ‘만드는 것’에서 끝나지 않습니다.

    좋은 콘텐츠는 지속적인 개선을 통해 얻을 수 있습니다. 데이터 분석과 타겟의 피드백, 업계 인사이트를 분석하고 콘텐츠의 성과를 정기적으로 평가합니다. 이 반복적인 과정을 통해 우리의 전략을 다듬는 과정을 반드시 수행합니다.

    ㈜성장이 만든 콘텐츠는 타겟 오디언스에 대한 중심성, 참여와 창의성이 더해진 과정입니다.

    또한 지속적인 개선을 통해 어제보다 더 나은 내일의 콘텐츠를 만듭니다. 이 다양한 방법론과 타협하지 않는 원칙이 있었기에, 성장의 콘텐츠가 가치있는 자산이 될 수 있었습니다.

  • UX Writing 사용자 지향적 글쓰기의 중요성과 사례

    UX Writing 사용자 지향적 글쓰기의 중요성과 사례

    끊임없이 진화하는 디지털 환경에서 UX Writing은 원활하고 사용자 중심적인 경험을 만들기 위한 핵심 요소로 부각되고 있습니다.

    사용자 경험 영역에서 성공을 거두기 위해서는, UX Writing의 중요성과 목적을 이해하는 것이 중요합니다.

    많은 기업이 전문성을 돋보이게 하기 위한 전략으로 콘텐츠를 생산합니다.

    그러나 이 과정에서 고객의 입장에서는 어려운 용어가 노출되는 경우가 많습니다. 판매자 중심의 언어 사용으로 인해 사용자 혹은 잠재고객에게 불편한 경험을 선사하기도 합니다. 더 나아가, 구매 등의 결정을 방해하기까지 하죠.

    어떤 느낌인지 감이 잘 오지 않으신다면, 은행 업무를 생각해 보시면 편할 겁니다.

    고객의 언어, UX Writing

    은행원이 상품을 설명하는 과정에서 어려운 금융 언어를 사용해 제게 설명을 합니다.

    은행원의 입장에서는 정확하게 설명해야 하기 때문에 구체적인 용어를 사용할 수밖에 없죠. 제가 못 알아듣길 바라는 마음에서 어렵게 설명한 것은 아니겠지만, 듣는 고객의 입장에서는 답답하기만 합니다.

    제가 생각하는 상품을 가입하고 있는 게 맞는 것인지, 어떤 상품이 더 좋은 선택인지 정확하게 비교하기가 어렵죠.

    결국 무엇이 제게 좋은 선택인지 알 수 없어 가입 과정에서 이탈을 선택합니다.

    사용자 경험을 전혀 고려하지 않은 상태에서 비즈니스가 진행되고 있다면, 이러한 이탈 사례가 지속적으로 발생하고 있을 가능성이 높습니다. 우리는 고객이 이해하기 쉬운, 고객에게 편리한 언어로 고객과 대화하고 있을까요? 이 콘텐츠에서는 고객의 언어로 말하는 UX Writing의 중요성과 목적, 그리고 성공 사례에 대해서 분석하겠습니다.

    UX Writing 정의와 목적 

    UX Writing의 정의

    UX Writing 정의와 목적 
    11 actionable tips on making your UX writing more effective

    UX Writing이란, 사용자 경험 디자인(User Experience Design) 분야에서 중요한 역할을 하는 텍스트 작성 방식입니다.

    UX Writing은 다양한 디지털 제품 및 서비스, 웹사이트, 앱, 소프트웨어 등 사용자가 상호작용하는 모든 환경에서 텍스트를 효과적으로 작성하는 것을 의미합니다.

    UX Writer들은 사용자가 제품을 탐색하는 데 도움이 되는 앱이나 웹사이트 및 기타 디지털 제품에 대한 카피를 만드는 작가들을 의미합니다.

    이들은 메뉴나 정의, 버튼, 라벨, 챗봇, 오류 메시지에 대한 단어들을 디자인합니다. 또한 처음 사용자에게 제품을 안내하는 지침 등을 제작하죠.

    총칭 ‘마이크로 카피’라고 하는 작은 글들에도 심혈을 기울입니다.

    효과적인 UX Writing은 사용자에게 직관적이고, 제품의 브랜드 톤에 부합한 카피를 만들고 있습니다.
    이렇게 만들어진 카피는 다양한 능력이나 연령, 성 정체성 및 배경을 가진 사람들을 포함하여 대부분의 사람이 쉽게 이해할 수 있다는 특징을 가지고 있죠.

    UX Writing은 UX Design과 겹치는 영역이 많습니다. UX Designer와 마찬가지로, UX Writer들도 유용한 카피를 만들기 위해 작업의 여러 버전을 테스트하고 사용자 조사를 수행합니다.

    UX 콘텐츠 디자이너와 작가 모두 디자인 프로세스의 일부에 포함되어 있습니다. 사용자 조사 및 테스트를 기반으로 결정을 내리고, 사용자 인터페이스에 포함될 카피를 만드느냐와 디자인을 제작하느냐의 차이죠.

    UX Writing 목적

    UX Writing 목적
    UX 글쓰기는 콘텐츠 전략과 디자인을 연결합니다. (출처: UX writing versus microcopy. By Bobbie Wood and Patrick Stafford)

    UX Writing의 주요 목적은 사용자를 유도하고 이해시키는 것입니다.

    명확하고 간결한 문장은 사용자에게 필요한 정보를 효과적으로 전달하고, 행동을 촉진하여 원활한 경험을 조성할 수 있습니다. 더불어, UX Writing은 브랜드 의도와 목표를 효과적으로 전달하여 사용자와의 강력한 상호작용을 유도합니다.

    UX Writing의 구체적인 목적은 다음과 같습니다.

    • 명확한 커뮤니케이션: 사용자에게 명확하고 이해하기 쉬운 메시지를 제공하여 혼란을 방지하고 사용자 경험을 향상
    • 사용자 지향성: 사용자의 요구(Needs)에 맞는 콘텐츠를 작성하여 사용자가 제품이나 서비스를 더 쉽게 사용할 수 있도록 진입장벽을 낮추는 역할을 수행
    • 일관성: 제품 또는 서비스 내에서 일관된 언어, 용어 및 톤 앤 매너를 유지
    • 유용성: 사용자에게 유용한 정보를 제공하고, 필요한 도움말 및 피드백을 통해 사용자에게 편리한 고객 경험(UI)를 제공
    • 감정 전달: 텍스트를 통해 제품 또는 브랜드와 감정적 연결을 형성하고 사용자와의 관계를 강화

    왜 UX Writing이 중요한가요?

    UX Writing은 사용자 경험의 중추적인 부분으로, 단순히 단어를 고르는 것 이상의 가치를 가집니다.

    잘 설계된 UX Writing은 사용자와의 상호 작용에서 강력한 첫인상을 제공합니다. 더 나아가 브랜드 신뢰성을 구축하는 데 기여할 수 있습니다. 좋은 UX Writing은 사용자에게 정보를 전달하는 것뿐만 아니라 감정과 연결을 형성하여 사용자 경험을 향상시킬 수 있습니다.

    UX Writing은 마케팅 관점에서 매우 중요한 분야이지만, 아직 일부 대기업을 제외하면 UX Writing에 적극적이지 않은 경우가 많습니다.

    따라서, 경쟁사보다 먼저 UX Writing에 시간과 비용을 투자하고 브랜드 이미지를 확립한다면 브랜딩은 물론 충성 고객 확보에 반드시 큰 역할을 할 것입니다.

    UX Writing 사례와 중요 가치

    명확한 커뮤니케이션

    왜 UX Writing이 중요한가요?
    사용자는 온라인이나 앱을 사용할 때 방향이 필요합니다. 그리고 UX 라이팅은 제품과 소비자 사이의 가교 역할을 합니다. (출처: How UX writing can help create good design – Usability Geek)

    UX Writing은 의사소통의 명확성을 확보하는 데 중추적인 역할을 합니다.

    간결하고 간단한 메시지를 작성함으로써 사용자는 정보를 쉽게 이해할 수 있으며 디지털 인터페이스를 통한 여정을 더욱 직관적으로 만들 수 있습니다.

    이러한 명확성은 이해력을 높이고 마찰을 줄이며 궁극적으로 긍정적인 소비자 경험에 기여합니다.

    어떤 표현들은 업계 사람들에게 매우 자연스러운 단어입니다.

    하지만 일반 사람들에게는 그렇지 않다는 것을 생각해야 합니다. 고객을 대할 때 업계의 언어를 남발하지 않는 것이 중요합니다. 고객도 쉽게 이해할 수 있는 말로 바꾸어서 설명하는 것이죠.

    왜 UX Writing이 중요한가요?
    잘 만들어진 UX Writing은 명확하고 간결해야 합니다. 또한 건설적이고 소통할 수 있고, 일관된 특성을 가지고 있습니다. (출처: The Ultimate Guide to UX Writing | Tips For Hiring A UX Writer? – Contentwriter-Ireland)

    친화적 언어

    UX 친화적인 언어는 어렵게 생각할 필요가 없습니다. 쉽게 말하자면, 고객의 입장에서 바꾸어 말하는 것이기 때문이죠.

    • “계정 설정이 성공적으로 업데이트되었습니다.”라고 말하는 대신 “변경 사항이 저장되었습니다.”를 사용하세요. 이는 모호성을 제거하고 사용자의 작업이 성공했음을 명확하게 전달합니다.
    • 내부 서버 오류 500″과 같은 일반적인 오류를 표시하는 대신 “죄송합니다. 문제가 발생했습니다. 나중에 다시 시도해 주세요.”와 같은 사용자 친화적인 메시지를 제공하세요. 이를 통해 사용자는 문제를 이해하고 다음에 수행할 작업을 안내할 수 있습니다.
    • 사용자에게 가입 절차를 안내할 때 ‘사용자 등록 시작’ 대신 ‘계정 만들기’와 같은 간단한 언어를 사용하세요. 온보딩 지침의 간단한 언어는 마찰을 줄이고 사용자가 등록 프로세스를 완료하도록 권장합니다.
    • 버튼에 ‘제출’과 같은 기술 용어를 사용하는 대신 ‘보내기’ 또는 ‘완료’와 같은 사용자 친화적인 라벨을 선택하세요. 양식 필드에는 “사용자 입력” 대신 “귀하의 이메일”과 같은 일반 언어를 사용할 수 있습니다.
    • 제품을 설명할 때 간단한 용어로 장점에 초점을 맞추세요. 예를 들어, 스마트폰 카메라를 “고해상도 이미징 센서”와 같은 기술 전문 용어를 사용하기보다는 “선명한 사진 촬영”이라고 설명하세요.
    • 탐색 메뉴에 간단한 언어를 사용합니다. “계정 관리” 대신 “귀하의 계정”을 고려하여 보다 직관적이고 사용자 친화적으로 만드세요.
    • 도움말 섹션에서는 일반 언어를 사용하여 사용자를 안내합니다. 예를 들어, “쿼리 지원”이라고 말하는 대신 “도움이 필요하세요? 무엇이든 물어보세요”를 사용하세요.
    • 모바일 앱에서 권한을 요청할 때 “최적의 기능을 위해 위치 권한 부여”와 같은 기술적 요청보다는 “더 나은 서비스를 위해 앱이 위치에 액세스하도록 허용”과 같이 간단하고 명확한 언어를 사용하세요.
    • 긴 정책 설명 대신 간단하고 이해하기 쉬운 문장으로 나누세요. 예를 들어, “귀하의 개인 정보 보호는 중요합니다. 우리는 귀하의 정보를 제3자와 공유하지 않습니다.”는 복잡한 개인 정보 보호 정책 문단보다 사용자에게 더 친숙합니다.

    사용자 지향성

    일반적으로 ‘매표소’라는 단어를 많이 사용하지만, ‘표 사는 곳’처럼 더 간단한 단어로 바꿀 수도 있습니다. UX Writing이 무엇인지 잘 이해하기 어렵다면 구체적인 사례를 통해 알 수 있습니다.

    UX Writing 사용자 지향성


    “대출을 갚느라 고생했다”는 위로와 공감의 메시지는 사용자로 하여금 토스를 다르게 느끼게 합니다.

    디지털 혁신의 영역에서 Toss는 금융 기술뿐만 아니라 UX 작성 기술 분야에서도 선구자로 부상했습니다. Toss의 UX 작성 철학의 핵심에는 전략적 단순성이라는 원칙이 있습니다.

    Toss의 UX 작가들은 복잡한 개념을 명확하고 간결하며 쉽게 이해할 수 있는 언어로 풀어내는 것이 중요하다고 강조합니다.

    이를 통해 Toss는 사용자가 플랫폼을 쉽게 탐색할 수 있도록 원활한 사용자 경험을 제공하는 것을 목표로 합니다.

    Toss의 UX 작성 전략의 특징 중 하나는 다양한 플랫폼에서 일관된 브랜드 보이스를 유지하는 데 중점을 둔다는 점입니다.

    Toss는 단순한 정보 전달을 넘어 사용자 중심의 커뮤니케이션을 우선시합니다.

    즉, Toss는 사용자 공감을 글 작성 과정에 통합하여 청중의 구체적인 니즈와 선호도를 이해하는 방법을 강조하고 있습니다.

    이를 통해 Toss는 정보를 전달할 뿐만 아니라 사용자들과 더 깊은 수준에서 공감하며 전반적인 사용자 만족도를 높이고 있습니다.

    끊임없이 변화하는 디지털 인터랙션 환경에서 Toss는 반복적인 접근 방식을 채택하여 UX를 작성합니다. 이 글에서는 Toss UX Writer가 사용자 피드백, 기술 발전, 업계 동향을 바탕으로 Toss가 어떻게 지속적으로 글쓰기 전략을 개선하고 조정하는지에 대해 설명합니다.

    이러한 진화를 위한 노력 덕분에 Toss는 최적의 사용자 경험을 제공하는 데 앞장서고 있습니다.

    일관성

    일관된 UX Writing은 단순히 단어를 연결하는 것이 아닙니다. 브랜드 메시지를 공감하고, 사로잡고, 강화하는 내러티브를 조각하는 것과 같습니다.

    신뢰는 성공적인 브랜드의 초석입니다. 정보가 넘쳐나는 세상에서 사용자는 신뢰성의 신호로 일관성을 추구합니다.

    전문적인 UX Writing은 웹 사이트 탐색부터 제품 설명까지 모든 상호 작용이 흔들리지 않는 신뢰성으로 브랜드의 목소리를 반영합니다.

    또한 디지털 영역에서 전문성은 시각적인 것뿐만 아니라 단어의 선택을 통해서도 전달됩니다.

    유능한 UX Writer는 귀하의 브랜드 정신에 완벽하게 부합하면서 전문성을 발산하는 언어를 만드는 데 능숙합니다. UX Writer들이 디자인한 단어는 신뢰성과 믿음직함을 표현하는 붓터치인 셈이죠.

    브랜드에는 전달할 이야기가 있고, 펼쳐지기를 기다리는 이야기가 있습니다. 일관된 UX Writing은 단지 의사소통만 하는 것이 아닙니다. 청중의 공감을 불러일으키는 설득력 있는 이야기를 엮어냅니다.

    이는 단순한 말이 아닙니다. 모든 사용자에게 지속적인 인상을 남기는 몰입형 경험을 만드는 것이죠.

    Apple UX Writing
    Apple UX Writing

    이 분야에서 가장 뛰어난 사례는 역시 애플이 아닐까 합니다.

    애플은 자신만의 브랜드 메시지를 가지고 많은 열성 팬들을 확보했습니다. 명품이 아님에도 불구하고 팬덤을 만들 수 있었죠. 실제로 아이폰의 광고는 말로 정의할 수 없는 ‘스타일’을 가지고 있다고 해도 과언이 아닙니다.

    클릭이 중요한 세상에서 일관성 없는 메시지는 브랜드에 대한 신뢰를 떨어뜨립니다.

    일관된 UX Writing은 브랜드 성공을 위한 로드맵의 중심부가 되어줍니다. 고객에게 브랜드에 대한 인식을 형성하고, 신뢰를 조성하는 UX Writing은 강력한 브랜드 내러티브를 구축하는 데에 큰 기여를 할 수 있습니다. 

    유용성

    UX Writing 유용성

    노면 색깔 유도선은 자동차의 주행 방향을 안내하기 위해 차로 한가운데에 이어 그린 선입니다. 주로 고속도로 분기점에서 많이 사용하지만, 도로 구획 사정이 나쁜 곳에서는 더 중요한 역할을 하고 있습니다.

    원래 노면 색깔 유도선은 한국도로공사 직원이었던 윤선덕 씨의 제안에서 출발했습니다. 원래는 도로교통법상 도입이 불가능한 시스템이었죠. 그러나 안산분기점 시범 적용을 시작으로, 교통사고 감소 효과가 있다는 것이 확인되면서 국토교통부는 정식으로 이를 도입하기로 결정했습니다. 노면 색깔 유도선이 없었다면 전국의 분기점에서는 지금보다 훨씬 더 많은 교통사고가 일어났을 것입니다.

    사용성은 사용자가 제품이나 인터페이스 또는 콘텐츠와 얼마나 잘 상호작용할 수 있는지에 직접적인 영향을 미칩니다. 따라서 전략적인 UX Writing을 구축할 때에 중요한 가치 중 하나입니다.

    유용성은 전반적인 사용자 경험을 더욱 긍정적으로 만들 수 있습니다. 명확하고 간결한 콘텐츠는 이해하기가 쉽죠. 이는 사용자 친화적일 뿐만 아니라 의도한 메시지를 정확하고 효율적으로 전달할 수 있습니다.

    또한 명확한 언어와 지침은 사용자가 실수를 하거나, 정보를 잘못 해석하는 등의 오류와 혼란을 방지할 수 있습니다.

    잘 작성된 콘텐츠는 작업 효율성에 기여합니다. 명확한 지침, 직관적인 레이블은 사용자가 인터페이스를 탐색하고 작업을 더 빠르게 완료하는 데에 도움이 되죠. 또한 읽고 이해하기 쉬운 콘텐츠는 다양한 수준의 읽고 쓰는 능력이나 언어 능력, 인지 능력의 사용자를 포용할 수 있습니다.

    사용자 경험을 고려한 제품이나 서비스는 고객에게 신뢰를 심어줍니다. 고객이 콘텐츠를 쉽게 이해하고 상호 작용할 수 있을 때, 제공된 정보를 더 신뢰할 수 있는 것처럼 말이죠. 우리는 이해하기 어려운 전문 용어를 사용하는 상담사보다, 우리의 시각에서 설명하는 직원에게 더 신뢰감을 느낄 때가 있습니다.

    궁극적으로 사용성을 고려한 UX Writing은 사용자 행동과 전환을 유도하는 데 중요한 역할을 합니다. 구매, 가입 또는 기타 원하는 행동을 장려할 때 소비자가 사용하기 쉽고 편리하게 만들어진 콘텐츠는 비즈니스 목표 달성까지 편안한 동반자가 되어주죠.

    UX Writing 중요성 인식과 관심과 공감대가 필요

    UX Writing의 중요성 인식과 관심과 공감대가 필요

    위에서 UX Writing의 우수 사례에 대해서 설명하면서 ‘토스(Toss)’에 대해 소개했었는데요. 토스는 개발 초기부터 금융을 쉽고 간편하게 만드는 UX Writing의 중요성에 대해 인식하고 있었습니다.

    그 결과, 당시에 생소했던 ‘인터넷전문은행’이라는 개념을 성공적으로 창립할 수 있었죠. 어떻게 보면 제 2 금융권보다도 훨씬 불안한 유형임에도 불구하고, 오래된 은행만큼이나 많은 충성 고객을 확보할 수 있었습니다.

    결론적으로, UX Writing이 소비자 참여에 미치는 영향은 매우 큽니다. 단순한 정보 전달을 넘어 사용자 경험의 구조에 영향을 미칩니다.

    명확한 커뮤니케이션을 촉진하는 것부터 정서적 유대감을 형성하고 행동을 유도하는 것까지, UX 글쓰기는 사용자가 원활하고 즐겁고 목적이 있는 여정을 거치도록 안내하는 조용한 힘입니다. 탁월한 소비자 경험을 제공하기 위해 노력하는 브랜드는 그 중요성을 인식하는 것이 무엇보다 중요합니다.

    이 글을 통해 UX Writing의 중요성을 인식하셨다면 이제부터가 시작입니다. 최고의 사용자 경험을 만들기 위해서는 UX Writer가 제대로 업무를 할 수 있도록 전사적인 관심과 공감대를 구축하는 것이 중요할 것입니다.

  • 매슬로우 욕구 5단계 마케팅에 활용하기

    매슬로우 욕구 5단계 마케팅에 활용하기

    매슬로우 욕구 5단계 이론은 자아 실현을 바탕으로 한 이론이라는 면에서 인본주의적 사상의 바탕에 기여를 한 이론입니다.

    매슬로우 욕구 5단계 소개
    (Abraham Harold Maslow, 1908 ~ 1970)

    매슬로우는 개인의 행동이 다양한 욕구체계를 기반으로 작동한다는 이론을 제시함으로써 인간의 조직행동을 이해하는데 중대한 공헌을 했습니다.

    이후로 매슬로우의 욕구 5단계 이론은 학문적 분야 뿐만 아니라 실생활 및 비즈니스, 마케팅에도 폭넓게 적용되고 있습니다.

    매슬로우 욕구 5단계와 마케팅 예시

    매슬로우 욕구 5단계와 마케팅 예시
    매슬로의 욕구 5단계 다이어그램. 아래로 갈수록 원초적인 욕구를 나타낸다.

    매슬로우의 욕구단계설(Maslow’s hierarchy of needs)은 인간의 욕구가 그 중요도별로 일련의 단계를 형성한다는 이론입니다.

    가장 하위에 있는 욕구가 충족되면 위계상 다음 단계에 있는 욕구가 나타나 인간은 이를 충족하려 한다는 것인데요.

    가장 먼저 요구되는 욕구는 다음 단계의 욕구보다 강하고 이전의 욕구가 만족되었을 때만 다음 단계의 욕구를 갈망하게 됩니다.

    매슬로우가 5단계로 나눈 욕구는 다음과 같습니다.

    • 생리적 욕구(Physiological)
      생존 욕구로서 가장 기본인 의복, 음식, 주거를 충족하고 하는 욕구
    • 안전의 욕구(Safety)
      위험, 위협 등에서 자신을 보호하고 불안을 회피하려는 욕구
    • 애정·소속 욕구(Love/Belonging)
      가족, 친구, 친척 등과 친교를 맺고 원하는 집단에 귀속되고 싶어하는 사회적 욕구
    • 존중의 욕구(Esteem)
      자아존중, 자신감, 성취, 존중, 존경 등에 관한 욕구
    • 자아실현 욕구(Self-actualization)
      자기를 계속 발전하게 하고자 잠재력을 최대한 발휘하려는 성장 욕구

    마케터가 알아야할 매슬로우 욕구 5단계와 소비자 욕구

    매슬로우는 인간의 욕구를 생리적욕구부터 자아실현까지 5단계로 분리했습니다.

    이제 마케팅 담당자로서 우리 브랜드가 고객의 요구를 어느선까지 충족해줄 수 있는지를 목표로 삼을 것인지 판단하는 것이 중요합니다.

    다양한 수준의 요구 사항을 타겟팅하는 브랜드의 몇 가지 예를 살펴보겠습니다.

    1. 생리적 욕구(Physiological) – 식품회사(네슬레, 펩시, 코카콜라)
    2. 안전의 욕구(Safety) – 보험사(ICICI Prudential, Tata AIG, HDFC Life)
    3. 애정·소속 욕구(Love/Belonging) – 소셜 네트워킹 사이트(Facebook, Twitter, Instagram)
    4. 존중의 욕구(Esteem) – 럭셔리 브랜드(iPhone, Mercedes, Estee Lauder)
    5. 자아실현 욕구(Self-actualization) – 비영리 단체 및 NGO(UNICEF, Teach for India)

    마케팅에서는 다음과 같은 욕구를 분류하는 또 다른 방법이 있습니다. 이 또한 소비자의 욕구 유형을 5가지로 살펴볼 수 있습니다.

    마케터가 알아야할 매슬로우 욕구 5단계와 소비자 욕구
    1. 명시적 욕구
      소비자는 자신이 원하는 것을 명시적으로 말합니다. 예시로, 소비자는 전화기가 필요하다고 말합니다.
    2. 실제 요구 사항
      명시적 욕구에서 더 구체적으로 변합니다. 소비자가 핸드폰을 원할때 실제로 필요한 것은 배터리 성능이 좋고 통화 품질이 좋은 제품입니다.
    3. 명시되지 않은 요구 사항
      소비자는 핸드폰을 구매할 때 보증보험 및 이외의 서비를 원하지만 명시적으로 말하지 않을 수도 있습니다.
    4. 즐거움의 욕구
      소비자는 핸드폰을 구매할 때 사은품이나 휴대폰 케이스, 강화 필름 같은 판촉물을 제공해주길 원하지만 이를 명확하게 표현하지 않습니다.
    5. 은밀한 욕구
      소비자가 인정하기 꺼려하는 욕구입니다. 예시로, 소비자는 저렴한 보급형 핸드폰을 구매하는 것으로 충분하지만 자신의 지위에 대한 상징을 위해 고가의 최신 핸드폰을 원합니다. 그러나 이 욕구가 자신에게 중요하다는 것을 인정하는 걸 불편하게 느낍니다.

    위의 예시를 살펴보면, 전화가 필요하다와 같이 명시된 욕구에만 반응하는 것은 그들을 잠재고객으로 전환시키는데 도움이 되지 않습니다.

    마케터는 고객의 실제 욕구 뿐만 아니라 다른 명시되지 않은 욕구, 즐거움의 욕구, 은밀한 욕구까지 더 깊이 파고들어 파악하는 것이 중요합니다.

    매슬로우 욕구 5단계를 통해 마케팅 강화하기

    이제 매슬로우 욕구 5단계 이론을 파악했다면, 여러분은 훌륭한 콘텐츠 마케팅의 기초를 형성했다고 볼 수 있습니다. 이 이론을 기반으로 마케터는 잠재고객을 구축하고, 브랜드를 더 나은 방향으로 이끌어나갈 수 있습니다.

    이론이라는 개념 때문에 많은 마케터들은 매슬로우 5단계 욕구 이론을 중요하게 여기지 않습니다. 그러나 매슬로우가 제시한 피라미드 그림은 매력적이고 실용적인 모델이라고 할 수 있습니다.

    여러분은 이제 매슬로우가 넓혀준 시야를 통해 잠재고객을 관찰하면, 다양한 데이터를 즉시 재구성할 수 있을 것입니다.

    매슬로우의 계층 구조를 통해 콘텐츠 마케팅을 강화하는 5가지 방법

    먼저 과학적으로 입증된 이 이론이 콘텐츠 마케팅을 다음 단계로 끌어올릴 수 있는 방법을 소개하겠습니다.

    매슬로우 욕구 5단계를 통해 마케팅 강화하기
    1. 제품에 적합한 고객 타겟팅
      • 우리는 인류 역사상 가장 많은 제품이 넘쳐나고 경쟁이 치열한 시장 한 가운데 있습니다.
      • 불특정다수에게 무차별적으로 마케팅을 한다면 어디에도 도달할 수 없을 것입니다.
      • 마케팅을 성공하기 위해선 제품을 구매할 가능성이 가장 높은 고객을 정확히 파악해야 합니다.
      • 그리고 잠재고객을 위한 유용하고 관련성 높은 콘텐츠를 만들어야 합니다.
    1. 잠재고객의 페르소나 구축
      • 페르소나는 청중의 주요 세그먼트를 나타냅니다.
      • 페르소나를 모델화해 콘텐츠 마케팅 목표를 식별하고, 우선순위를 지정해 맞춤형 콘텐츠를 만들어 낼 수 있습니다.
      • 우선 잠재고객의 페르소나를 구축하려면 많은 데이터가 필요합니다. 마케터는 보다 전략적으로 질적인 정보를 수집해야 합니다.
    2. 잠재고객을 매력적으로 설득할 수 있는 완벽한 카피 개발
      • 공감이 가능한 페르소나를 형성했다면 매력적인 카피 생성의 90%가 완료된 것이나 다름 없습니다.
      • 여러분이 만든 카피는 불특정다수가 아닌, 강력한 잠재 고객, 즉 한 사람에게 전달되기 때문입니다.
      • 여러분은 고객을 이해하고 고객의 문제점과 취약점을 파악하고 있습니다.
      • 그렇기에 그들이 무엇을 원하는지 파악할 수 있죠. 마케터는 그들에게 말을 걸듯이 카피를 뽑아내기만 하면 됩니다.
    3. 영업 유입 경로, 고객 여정(CDJ), 신뢰의 각 단계에 맞춰 콘텐츠를 제작하세요
      • 마케터는 매슬로우의 욕구 5단계를 적용해 고객의 가장 긴급한 요구 사항을 식별해야 합니다.
      • 고객의 가장 긴급한 요구 사항은 판매 유입 경로에서 고객의 위치를 파악하는데 도움이 됩니다.
      • 이를 바탕으로 마케터는 잠재고객에게 관련성이 높은 유용한 콘텐츠를 제공할 수 있습니다. 
    4. 가독성, 편의성을 위해 콘텐츠를 최적화하세요
      • 매력적이고 효과적인 콘텐츠는 잠재고객이 충분히 메세지에 집중할 수 있도록 가독성과 편의성이 높아야 합니다.
      • 시선을 사로잡는 헤드라인과 부제목, 읽기 편한 폰트와 자간, 콘텐츠의 길이와 흐름 등을 체크해야 합니다.

    매슬로우 욕구 5단계를 통해 소비자에게 접근하기

    고객의 자기실현 돕기

    심리학의 대가 프로이트가 신경증과 병리학을 탐구했다면 매슬로우는 건강과 웰빙을 연구했습니다.

    매슬로우는 우리의 궁극적인 욕구는 자기실현, 즉 우리의 타고난 능력과 재능으로 생산적인 삶을 살 수 있도록 스스로를 발전시키는데 있다고 믿었습니다.

    그는 인간의 욕구를 5단계로 분류했지만, 사람들이 단계를 거쳐 자기실현을 향해 나아간다고 믿었습니다.

    그리고 그는 다음 단계로 나아가기 위해 전 단계에서 요구 사항이 충족되어야 한다고 말했습니다.

    마케터는 소비자에게 이 단계를 나아가는 여정을 마련해주기만 하면, 결국 그들은 브랜드를 스스로 따라오게될 것입니다.

    이상적인 자아 파악하기

    이성적인 자아를 가지고 소비자에게 접근하는 마케팅 방법론

    앞서 설명한 것과 같이 마케터들은 사람들의 자기실현 욕구를 구매 행동에 연결시키는 행운을 누릴 수 있습니다.

    이를 성공적으로 진행시키기 위해서 마케터들은 구매자의 이상적인 자아가 무엇인지 파악해야 합니다.

    그것이 더 예쁘고, 더 편리하고, 더 친환경적이고, 더 고급스러운지, 그리고 다른 구매자들에게도 영향을 미치는지 생각해야 합니다. 이 과정이 고도화될수록 더 많은 구매가 일어날 수 있음을 명심해야 합니다.

    개인적인 요인에 접근하기 : 성격과 자기개념

    성격은 개인의 성향을 설명합니다. 사람이 각기 왜 다른지를 보여주고 개인의 독특한 특성을 포함합니다.

    그들이 새로운 경험에 얼마나 개방적인지, 성실하고 부지런한지, 외향적이거나 수줍은지, 친화적인지 등 여러 특성을 아울러 형성된 성격은 구매자의 많은 것들을 설명해 줍니다.

    이와 같은 성격과 특성을 파악하는 건 소비자의 구매 행동을 예측할 수 있게 도와줍니다.

    기업이 사람들의 성격을 기반으로 어떻게 특정 제품을 마케팅할 수 있을까요?

    일부 연구 조사에 따르면 극도로 높은 수준의 개방성을 가진 소비자는 폭력적이고 노골적인 광고에 더 잘 반응할 가능성이 높은 것으로 나타났습니다.

    기업은 이제 소비자의 자아 개념에 다가가 그들의 소비 행동을 예측해야 합니다. 

    매슬로우 욕구 5단계로 브랜드 돋보이게 하기

    소비자의 자아개념이 브랜드 애착 및 충성도에 기여한다

    매슬로우 욕구 5단계 마케팅
    매슬로우 욕구 5단계 마케팅 – 소비자의 자아개념과 기업개성의 동일시가 브랜드 애착 및 충성도에 기여한다

    소비자들은 제품을 선택할때 기업이나 브랜드의 사회적 위치나 역할도 고려하기 때문에 소비자가 자각하는 기업 및 브랜드의 특성 및 이미지도 고려를 해야 합니다.

    소비자의 자아개념에 친밀하게 다가가는 기업개성을 구축하면, 소비자는 자연스럽게 기업과 브랜드에 공감을 하고 자아를 동일시하기 시작합니다.

    간단한 예시로, 한국에서 고급 프리미엄 아파트 브랜드는 이성적 소구보다는 감성적 소구로 마케팅을 시도해 왔습니다.

    보다 안전하고, 주거지로서 완전한 느낌을 강조하기 보다는 고급스러운 광고모델을 내세운 브랜드이미지를 구축해 왔는데요.

    이전에 건설사들이 진행했던 아파트 광고를 보면 이영애, 김태희, 김혜수, 송혜교와 같은 빅스타를 내세워 세련되고 고급스러운 아파트 이미지를 구축하는데 힘써온 걸 알 수 있습니다.

    감성적인 광고전략을 강조하는 한국의 아파트 브랜드 및 제품

    아파트와 같은 브랜드는 제품의 기능적 속성이 중요하긴 하나, 기능적 속성에 대한 평가는 직접 사용해본 후에야 내릴 수 있기에 이와 같이 ‘고급스러운 이미지’가 중요한 구매기준이 될 수 있습니다. 

    이러한 관점에서 볼때, 한국에서 아파트라는 브랜드와 제품은 감성적인 광고전략의 필요성이 강조되는 감성영역으로 넘어갔다고 볼 수 있습니다.

    이를 통해 때로는 구체적인 정보를 제시하는 것보다 전달하는 느낌이나 이미지를 통해 소비자들의 자아존중심리를 강조하는 것이 더 제품구매결정에 크게 관여한다는 것을 알 수 있습니다.

    이는 구매결정에 있어서 자아개념이 매우 중요한 요소이기 때문입니다.

    세련되고 고급스러운 아파트에 살게 되면 소비자는 더 나은 자신이 될것이며, 결과적으로 자신의 삶도 향상될 것이라고 믿게 됩니다.

    이와 같이 많은 화장품과 미용 시술 등은 사람들이 추구하는 이상적인 자아에 호소하는 방식으로 마케팅을 진행합니다. 구매자들은 자신의 자아개념을 통해 삶을 개선할 수 있게 돕는 제품을 원하기 때문입니다.

    아파트를 단순히 주거라는 생리적 욕구를 해결하는 제품으로 보고 접근했을 때와 다르게, 존중의 욕구를 해결해야 하는 넓은 관점에서 보고 접근한다면 마케팅에 접근하는 시야가 넓어집니다.

    매슬로우 욕구 5단계 이론이 소비자 심리학에서 어떻게 적용되는지를 이해함으로서 여러분은 보다 효과적으로 잠재고객의 요구와 욕구를 효과적으로 타겟팅 할 수 있습니다. 

  • 그로스해킹(Growth Hacking)이란?

    그로스해킹(Growth Hacking)이란?

    그로스해킹(Growth Hacking)에 대해 생각해보기 전 우리는 우선 마케팅에 대해 정의 내려 볼 필요가 있습니다. 마케팅이란 단어의 어원을 살펴보면, ‘Market’ + ‘~ing’의 합성어인데요.

    즉, 시장이 작동하도록 하는 일 모두를 마케팅이라 정의할 수 있습니다.

    상품 판매를 위한 광고, 프로모션 등의 지엽적인 활동만을 뜻하는 것이 아닙니다.

    대부분의 경영 활동을 마케팅에 포함된다고 볼 수 있죠. 여기에는 제품의 개념 설계부터 시제품 생산, 대량생산, 유통, 판매, 판촉, CS(고객 관리 서비스)이 포함됩니다.

    넓게 해석할 경우, 마케팅은 경영활동 전체와 크게 다르지 않은데요.

    그로스해킹 또한, 이런 넓은 관점에서 접근했을 때 마케팅 방법론 중의 하나로 정의해도 크게 다르지 않습니다.

    그로스해킹, 미세한 빈틈을 찾는 마케팅 방법

    그로스해킹(Growth Hacking)이란?

    그로스해킹(Growth Hacking)은 성장(Growth)을 위한 모든 수단(Hacking)이란 뜻입니다.

    공격 대상의 미세한 빈틈을 찾아 해킹을 하듯이 성장을 위해 고객과 유통 과정 등 공략 지점을 찾아내고 이를 적극적으로 공략하는 마케팅 방법론이라고 할 수 있습니다.

    먼저 브랜드, 기업, 제품 매출 증가 등을 위한 가설을 수립하고 이를 빠르게 MVP 모델로 출시하여 시장의 평가를 받아 봅니다.

    이후 소비자와 시장의 반응에 따라 제품 또는 서비스가 시장에서 원하는 (고객들이 원하는) 완벽한 상품으로 도달할 때까지 쉬지 않고 개선해 나가는 방식입니다.

    그로스해킹이란 무엇인가?
    그로스해킹이란 무엇인가?

    그로스해킹 이라는 단어를 처음으로 사용한 사람은 ‘진화된 마케팅 그로스해킹’의 저자 ‘션 앨리스’라는 인물인데요. 그는 드롭박스(Drop Box)의 첫 마케팅 담당자였습니다.

    그는 드롭박스 초기, 데모 버전을 소셜미디어에 퍼트려 초기 이용자 집단을 모았습니다.

    이후 데이터를 통해 이용자들을 분석과 결과, 자사의 사이트에 가입하게 된 경로가 지인이었던 것을 발견하고 ‘친구 추천’ 이벤트를 진행했죠.

    즉, 추천자와 가입자 모두에게 추가적으로 500MB의 무료 저장 공간을 제공해 주었습니다.

    이를 통해 사용자들 사이에서 자연적으로 바이럴(Viral:구전, 입소문) 효과를 내며 마케팅적으로 큰 성공을 이룰 수 있었습니다.

    이처럼 ‘그로스해킹’은 단어 자체에서 알 수 있듯, 성장(Growth)을 위한 모든 수단(Hacking)을 통해 효율성을 극대화하고 제품과 서비스를 빠르게 성장시킨다는 장점이 있습니다.

    여기서 수단이란, 데이터 기반의 분석과 시장의 피드백을 받아 제품과 서비스를 개선하고 확장해 나간다는 의미입니다.

    특히 자본과 리소스가 한정적인 스타트 기업에게서 효과적인 마케팅 성과를 얻을 수 있습니다.

    그로스해킹의 목표

    ‘저비용 고효율’의 극대화 바이럴 마케팅

    기존의 마케팅 전략들은 이미 완성된 제품을 더 많은 소비자들에게 알리기 위한 ‘홍보 활동’에 치중되었습니다.

    반대로 그로스해킹은 제품과 서비스를 생산하는 전 과정에서 마케팅 요소를 가미하는 것입니다.

    1차적인 상품을 시장에 출시해 소비자의 피드백을 받아 개선한 후, 2차적인 상품을 다시 시장에 내놓아 소비자의 행동 패턴을 분석합니다.

    이 과정을 반복하면서, 소비자는 점점 더 상품에 대한 만족스러운 구매 경험을 얻을 것입니다.

    소비자들 사이에서는 자연적으로 구매 경험에 대한 공유가 이뤄지면서 광고 효과를 얻을 수 있는 것이죠.

    다시 말하자면, 구매자의 행동 패턴을 분석하고 이를 바탕으로 사용자의 경험을 최적화하는 방법.

    그로스해킹은 생산부터 관리에 이르기까지 소비자의 Wants를 충족시키는 상품을 만드는 것입니다.

    소비자의 입맛에 딱 맞는 상품으로 거듭나는 과정에서 자연적으로 발생하는 광고 효과, 특히 서비스 부분의 개선은 긍정적인 브랜드 경험이 축적되므로 높은 바이럴(Viral) 효과를 기대할 수 있죠.

    즉, ‘저비용 고효율 성장’이 그로스해킹의 본질적인 목표입니다.

    또, 제품과 서비스가 개선되는 과정에서 기업도 함께 성장한다는 것 역시 그로스해킹의 포괄적인 목표가 되겠습니다.

    그로스해킹과 그로스마케팅, 잠재적인 고객확보 기법

    그로스마케팅(Growth Marketing)

    ‘그로스마케팅(Growth Marketing)’과 ‘그로스해킹(Growth Hacking)’은 업계에서 실무자들 사이에도 유사한 개념으로 혼용되기도 합니다.

    ‘그로스해킹’이란 개념에서 파생된 것이 ‘그로스마케팅’입니다. 그로스해킹을 마케팅에 실제로 적용시키는 것이죠.

    그로스해킹 제대로하는법 소개

    제품의 구상 단계부터 빅데이터 분석 등을 적극적으로 활용해 상품을 제작합니다.

    그 후에는 이메일, 블로그, 소셜미디어 등 각종 플랫폼을 통해 이용자를 끌어들이는데,

    • CPM(Cost Per Mile: 천 단위 판매 수치)
    • CPC(Cost Per Click: 클릭당 지불 비용)
    • CPL(Cost Per Lead: 리드당 비용, Lead=회원가입, 이벤트 참여, 설문 응답, 댓글 작성 등)
    • CPA(Cost Per Action: 액션당 비용, Acton=구매, 장바구니 담기 등)
    • 방문자 수 등

    객관적인 수치로 자사 제품에 대한 연구를 반복하며 타깃층의 Wants를 알아냅니다.

    이를 통해 얻어진 인사이트로 다시 마케팅 전략을 수립하여 그로스해킹과 같이 상품과 소비자의 기대치가 거의 동일화될 때까지 끊임없이 개선해 나갑니다.

    이처럼 그로스마케팅은 추적, 검증, 확장이란 3단계를 통해 잠재적인 고객들을 확보하는 기법이라 정의할 수 있습니다.

    그로스해킹, 핵심지표의 성장

    그로스해커(Growth Hacker)

    위와 같은 객관적인 수치들을 전문적으로 분석하고 잠재적인 고객들을 확보하기 위한 전략을 수립하는 사람들이 있습니다.

    그로스해킹이 제품과 서비스를 성장시켰다면, ‘그로스해커(Growth Hacker)’는 수치를 성장시킵니다.

    이들은 KPI (Key Performance Indicator: 비즈니스 핵심지표)를 기반으로 시장의 잠재적인 요소를 면밀히 조사해 서비스와 마케팅의 울타리를 없애 버리죠.

    마케팅이 녹아든 ‘서비스 자체’에서 ‘브랜드 경험’을 쌓은 소비자들이 스스로 다른 고객에게 ‘커뮤니케이션(마케팅)’이 되도록 유도하는 업무를 하는 것입니다.

    그로스해커는 이런 마케팅이란 구조 안에서 소비자들끼리 스스로 수백만의 사람들에게 전파하고 이를 지속시키는 자동화된 마케팅을 구축하는 것을 목표로 하는 사람들입니다.

    기존의 ‘브랜딩’이란 모호한 가치를 소비자들이 만들어 가게끔 설계하고 또 변형해가면서 영구히 기업과 제품이 지속적으로 소구 될 수 있는 밑바탕을 설계합니다.

    그로스해킹을 내 비즈니스에 적용한다면?

    앞에서 살펴본 것처럼, 그로스해킹은 데이터에 기반해 고객의 문제를 파악하고, 목표달성을 위한 가설을 실험으로 검증해, 제품을 개선해 나가는 마케팅방법론입니다.

    물론 그로스해킹을 위해 그로스해커를 고용해야 한다거나, 반드시 확인해야 하는 수치 등이 있는 것은 아닙니다.

    지속적이고 꾸준한 성장을 위한 경영 상의 모든 결정은 데이터 기반 가설 수립으로 시작됩니다.

    가설은 작은 실험으로 검증되고, 검증된 가설은 제품 개선으로 이어져 성장을 지속합니다. 이것이 그로스해킹의 정석입니다.

    우리는 소위 말하는 J 곡선의 폭발적인 성장이 장기적으로는 독이 될 수도 있다고 생각합니다.

    손발이 맞지 않는 음식점은 오픈 첫날부터 손님들로 북적일 수 있습니다.

    하지만 오히려 음식의 맛, 서빙 시간, 위생 청결 등 여러 가지 문제를 드러내게 됩니다. 이러한 문제는 소위 말하는 ‘오픈빨’이 끝나면 손님들이 외면하게 만들 수 있습니다.

    따라서, 차근차근 계획되고 준비된 성장을 통해 고객 만족도를 높이는 것이 더 중요하다고 생각합니다.

    ㈜성장은 시간이 우리의 편인 마케팅을 합니다.